国有企业采购招标全流程、全要素管理与操作及《非招标方式采购文件示范文本》应用（南宁，9月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
杭州，2020年9月18-19日；南宁，2020年9月24-25日
南昌，2020年10月23-24日；海口，2020年10月23-24日
贵阳，2020年11月20-21日
【培训地点】杭州、南宁、南昌、海口、贵阳
【培训对象】
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；
2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；
3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；

【课程背景】
高效合规是企业内部的一项重要的管理活动，采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为，招标是最为常见的采购方式。近几年来，随着我国招标投标制度和企业管理的逐渐完善，国企采购招标的高效合规操作备受关注、同时也是审计巡视部门监督的重点领域。如何规范、透明、高效地开展采购活动，解决国有企业采购的突出问题，改变重形式轻结果、规范国有企业的采购行为，实现降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是国有企事业采购面临的突出问题。
近日，为解决企业采购 “逢采必招”、“一单一招”，采购效率低下、不规范等问题，中国物流与采购联合会发布了《国有企业采购操作规范》，2020年5月，又发布了《国有企业采购管理规范》，该规范将与《操作规范》配套使用，明确国有企业活动中的组织管理、战略管理、采购方式管理、供应商管理、绩效管理和监督管理等内容。中国招标投标协会也发布了《非招标方式采购文件示范文本》行业规范，适用于国有企业组织实施的非招标采购活动。
为帮助有关单位解析采购中的突出问题，规范国有企业采购行为，防范化解国有企业采购中的风险，提高采购效率与降本增效，打造专业化采购队伍，解决采购中的困惑和突出问题。

【课程大纲】
（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范
  1.国有企业采购的经济属性及案例分析；
2.《招标投标法》依法必须进行招标事项，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读；
  3.国有企业采购制度的构建：依法必须招标、企业规定招标和依法不招标项目企业采购规则和内部监督；
  4.国有企业招标采购与非招标采购的实施管理：部门与责任划分。
（二）规范招标采购、防范风险及全流程操作与案例分析
  1.招标方式选择的条件与标准； 2.采购需求及其在招标采购中的重要性；
  3.招标公告发布及案例分析；   4.资格审查及案例分析；
  5.招标文件编制、评标标准和方法的择优即案例分析；
  6.投标文件受理条件及案例分析；7.开标、评标组织及案例分析；
  8.确定中标结果、签订合同及案例分析；
  9.合同履行及争议解决，最高人民法院《建设工程司法解释（二）》有关条款解读及案例分析。
（三）企业非招标采购全要素精析及《非招标方式采购文件示范文本》应用
1.企业非必须招标采购范围和条件；
2.企业非招标采购方式中，一次性要约和多次要约的区别，竞价、询比、谈判、磋商、单源和多源直接采购购适用条件、规则；
3.企业非招标采购信息发布途径；
4.企业非招标采购的采购需求编制；
5.《非招标方式采购文件示范文本》使用方法及谈判、询比、竞价采购文件编制重点及案例分析；
6.企业非招标采购如何确定成交人？合同签订与管理及案例分析；
7.企业集中采购、框架协议采购两者的区别，适用规则、组织实施、解决的问题；
8.企业疫情期间采购、应急采购方法及管理、内控机制建立及案例分析。
（四）《国有企业采购管理规范》核心内容解读与适用
1. 采购组织框架；           
2. 采购战略管理；
3. 人才战略与队伍建设；     
4. 采购活动实施管理；
5. 采购电子化平台与信息管理；
6. 供应商管理；
7. 采购绩效考评管理；       
8. 采购监督管理。
（五）采购违法行为防范及案例分析
1.串通投标、弄虚作假、恶意低价中标、违法评标评审风险防范及案例分析；
2.中介机构、平台运营机构违法行为风险防范及案例分析；
3.其他采购违法违规行为风险防范及案例分析。
（六）国有企业采购监督、纪律检查及案例分析
1.国有企业纪检监察部门对采购监督、监察职责；
2.国有企业采购程序合法性的监督要点；
3.国有企业招标、投标、中标及成交无效的认定；
4.国有企业招标、投标、开标、评标、中标环节，以及采购人、供应商、评审委员会及其成员行为、成交环节的监督要点及法律责任；
5.国有企业采购质疑、投诉、举报受理程序、措施及规定，违法投诉的法律规定；
6.国有企业采购中标、成交结果公示、公告监督。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)