企业规章制度风险防控与优化设计（上海，10月15日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海，2020年10月15日；北京，2020年10月21日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士。

【课程收益】
① 与规章制度内容及制定流程有关的法律，包括一些重要地区的执法口径和执法倾向，以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险；
② 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中，员工的不同认知，以利于制定出能被员工普遍接受的制度；
③ 基于以上各种不同的因素，提炼出共通的制度元素和部分具体的条款设计；
④ 特别赠送一个好用的工具。

【课程大纲】
一、为什么要有规章制度？
1、规章制度究竟是什么？
2、为什么要有规章制度？
3、没有规章制度会怎样？

二、应当拥有什么样的规章制度？
1、不可忽略的要求——全面
2、不可违背的要求——合规
3、不可轻视的要求——合理
4、合理元素的进化——时代

三、如何制定一套好的规章制度？（以下内容为部分列举、全部内容以会议中实际展开的为准）
1、工时管理制度
a、综合工时制中各种假管理制度设计
b、不定时工作制可以设置考勤制度吗？

2、加班管理制度
a、加班管理只靠加班管理系统就行了吗？
b、下班后的滞留人员不需要管理制度吗？

3、休假管理制度
a、顺便聊聊探亲假
b、法定年假和福利假真的很简单吗？
c、管理泡病假还得先从优化制度着手

4、报销管理制度
a、报销管理制度重点管的是什么？ b、给现行报销管理系统打个补丁吧！

5、保密管理制度
a、找出你要保密的核心点
b、某些地区不认同薪资可保密怎么办？

6、廉洁管理制度
a、调查的制度和流程怎么设置为好？
b、制度上可以让被调查对象停职吗？

7、反性骚扰制度
a、性骚扰概念是否需要定义一下？
b、调查流程怎么设置才是最优的？

8、员工行为准则
a、严格为好还是宽松为好？
b、怎么找到管理权的边界？

9、奖励惩戒制度
a、给你的处罚模式找点问题
b、送你一个超级好用的工具
c、顺便聊聊对“跑步女”的处罚

四、规章制度的制定要有什么样的流程？
1、法律对规章制度制定流程有何规定？
2、不依法定流程制定会有怎样的后果？
3、理解并且操作法定流程的正确姿势
4、挖掘正确操作法定流程的正向价值

【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)