创新思维与工具运用训练(北京,9月24-25日) 上海

mand04 2020-8-31 163

创新思维与工具运用训练(北京,9月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月24-25日
【培训地点】北京
【培训对象】创新工具适用于各种人群。

【课程背景】
通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导;案例丰富:本课程的讲授会采用大量的实景案例,尤其是失败企业案例的剖析与复盘,让学员的学习领悟更加深入透彻;逻辑性强:基于大量实践和研究基础上,提炼出一套极具逻辑的《创新工作坊:创新方法与工具》的课程。

【课程大纲】
一、创新的定义与原理
■什么是创新?
■什么是创新
■创新定义的3个关键要点
■创新的障碍?
■创新障碍1:思维惯性/行为惯性
■创新障碍2:没有形成新共识
■创新障碍3: 成功后的狂妄自大
■创新的三大原理?
■原理1:创新的路径
■原理2:创新的3阶段
■原理3:创新的2大驱动力
■案例解析:加州无人餐厅/e袋洗/硅谷Airbnb/上市公司亏损60亿启示
哥伦布失败启示/小孩教育失败/诺基亚衰亡的启示/等等
二、创新的方法与策略
■创新的起点
■创新的起点1:客户
■创新的起点2:战略
■创新的5大思维
■创新思维1:客户思维
■创新思维2: 痛点思维
■创新思维3:利他思维
■创新思维4: 平台思维
■创新思维5: 体系思维
■创新的7大方法与策略
■创新方法1:组建创新领导小组
■创新方法2:设立创新基金
■创新方法3:举办创新竞赛
■创新方法4: 对标标杆企业
■创新方法5: 创新方法与工具培训
■创新方法6: 创新私董会
■创新方法7: 建立创新孵化器
案例解析:找钢网/3M创新策略/博湃失败启示/微微拼车失败启示/海尔/等
三、创意萃取与创意实践
■创意萃取与实践
■创意萃取的方法
■创意的立项
■创意的规划
■创新工作坊3大形式
■工作坊: 研讨式授课形式
■工作坊: 小组群策群力
工作坊: 现场导出成果

【讲师介绍】
   郭音老师,曼顿培训网资深讲师。
教育及资格认证:
教授/战略变革 资深顾问、源创国际研究院 副院长、硅谷10°C创新基地 联合创始人、曾任上海瑞派机械 副总经理、担任多家集团公司战略与投资顾问、清华大学/上海交大/中国人大等总裁班授课老师
讲师经历及专长:
实践研究领域:战略变革、商业模式、平台构建、投资并购
十年股权投资及项目投后管理从业经历
2017年受聘于南京师范大学 产业教授
2016年受聘于台湾盟亚知识管理学院 专家顾问
2015年受聘于青岛市创投学院专家讲师
2014年在美国硅谷成“硅谷10°C创新基地”,为中国企业搭建一个国际性战略资源配置共享平台(技术、人才、资本、战略资源组织)
培训客户及培训风格:
郭音老师的课程深受学员的欢迎和高度评价,郭老师所讲的课程最显著的特点有三个:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。 郭老师因其丰厚的实战背景和工作阅历,课程实战性强,所讲内容能够在学员内心深处引发强烈的共鸣,并能让学员对企业发展中所面临的关键问题进行深入思考。郭老师在讲课时会剖析大量的实战案例,尤其是失败的企业案例,通过案例的剖析,让学员从另外一个视角,更加深层次地思考企业的问题及相应的解决方案。同时,郭音老师的课程在实践的基础上,提炼出一套极具价值的操作体系,课程逻辑性强,学员在课后的实践中,更加容易操作和更具指导性。
服务(部分)客户
大学单位:清华大学总裁研修班、上海交大总裁研修班、中国人大金融投资总裁研修班、南京师范大学总裁研修班、青岛大学总裁研修班……
企业单位:中国铁路物资集团、报喜鸟股份、荣之联股份、中建七局、杏花村汾酒集团、中国金融街、河北宣工股份、中国长江电力集团、PICC中国人保、信诚人寿、神华集团、宁煤集团、中国工商银行、中国农业银行、南京银行、泰州农村商业银行、兴业证券、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河汽车、国家新药评价中心、中电联股份、玖龙纸业、KMC集团、雅鹿集团、路易集团、长泰机器人、联动设计、海健堂集团、白象集团、深圳华力特电器集团、江苏金陵交运集团……
事业单位:北京科委、上海科创、长沙市经信委、江苏药监局、海门市国税、通州国税、苏州科技局、芜湖工商联、铜仁高新区、顺德市人力资源协会……

【费用及报名】
1、费用:培训费4380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


上一篇:产品中试管理-从样品到量产(北京,9月17-18日)
下一篇:高级仓储管理与库存控制培训(武汉,9月25-26日)
最新回复 (0)
返回