绩效管理与绩效改进（广州，12月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月24-25日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理人员；人力资源管理人员。

【课程背景】
当今时代“互联网+”正跨越传统产业边界，形成颠覆的浪潮。企业变革、组织重构、管理进化时刻考验着企业战略的落地效力。绩效管理作为企业战略落地的关键驱力成为企业转型中的重要挑战，绩效管理变革不仅是绩效考核制度的创新，更需要多种绩效工具灵活运用，构建一套能够迅速解码落地的战略，驱动组织业绩突围、“激活个体”调动狼性的绩效管理体系才能在竞争格局中脱颖而出。 
面对企业的以下困惑： 
1.经营目标的分解中保障经营业绩，甚至突破？
2.指标分解困难，企业考核指标如何分解到各级部门，又如何分解到各级岗位？
3.考核难以量化，职能部门、机关人员的绩效目标难以量化，如何考核与衡量？
4.日常绩效辅导如何做？没有日常下功夫，绩效反馈面谈难上难。
本课程通过教授多种绩效管理方法，帮助学员快速掌握绩效管理要诀，学会全面激发员工高绩效的内驱力，有效改善组织与个人绩效水平。助力企业从运营角度设计绩效管理体系，在转型变革中快速突围。

【培训目标】
■了解绩效管理的基本理念和工具用途 
■掌握绩效考核指标提取的方法和工具 
■学习绩效辅导的技巧与方法
■掌握应对绩效面谈的要点与难点
■掌握制定绩效改进方案的思路



【讲师介绍】
   李凤老师，曼顿培训网)资深讲师。
教育及资格认证：
高级讲师
19年人力资源管理实战经验
3家世界500强企业人力资源高管
国家一级人力资源管理师

【费用及报名】
1、费用：培训费4380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)