OTS-蓝领匠人培养体系（广州，12月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 w
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月17-18日
【培训地点】广州
【培训对象】运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、生产主管、HR培训经理。

【课程大纲】
探讨：如何缩短培训周期？
制造业建立蓝领匠人培养体系的必要性
搭建蓝领匠人培养体系
第一模块：岗位分析
岗位分析的步骤与要点
岗位知识萃取
“岗位分析”管理现状诊断
第二模块：师课同建
培训教材的分类、制作流程与要点
教导者的训练与鉴定（认证）
“师课同建“管理现状诊断
第三模块：建立蓝领发展通道
评价蓝领发展通道等级的三个维度
建立三级通道
“建立发展通道 “管理现状诊断
第四模块：训练认证
建立学习地图
认证的分类与实施的要点
“训练认证”管理现状诊断
第五模块：技能管理
7种技能档案
技能档案的日常管理
技能训练计划的管理要点
“技能管理”管理现状诊断
第六模块：岗位观察与改进
岗位观察的意义与分类
观察“计划与实施”的注意事项
岗位改进的方向与主要工具
“岗位观察与改进”管理现状诊断
第七模块：体系衡量标准
体系评估的方法
“体系评估”管理现状诊断
结尾：蓝领匠人培养体系搭建的成功要素

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)