6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营（深圳，12月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】深圳，2021年12月10-11日；广州，2022年3月18-19日
【培训地点】深圳、广州
【培训对象】总经理、企业负责人、人力资源从业者、部门经理、生产管理者等

【课程背景】
--基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的根基！
当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。
在众多的实证案例中，我们了解到占据员工多数的工人，其薪酬体系，并没有得到应有的重视，科学性合理性不强。通过薪酬设计来提升员工的工作效率方面往往非常缺乏，更多的企业采取的是简单的计时发放，所以磨洋工现象非常严重。
这些情况，大多数企业都曾出现：
■工人薪酬在计时与计件中徘徊
■一个工价，不知人力成本几何
■工人工资如坐山车，旺季时老板心跳，淡季时工人造反
■干活的挑三拣四，分工的顾虑重重
■一张单价调整申请单，难倒多少英雄汉
■企业总感觉给得太多，工人总感觉不满足
工人工资没有得到科学的设计，必然是员工与企业的矛盾重重：
■工序、岗位之间薪酬分配没有体现公平原则
■工作量没有得到清晰的测算，工资或产品单价不合理
■单价与工人薪酬水平之间的联系没有经过评估，工人薪酬波动过大
■品类与单价的关系错乱,产品销售一波动,则薪酬水平失控
■薪酬没有测算，以至于薪酬总额失控
工人的薪酬体系得不到科学的设计，企业的运营效率将会受到比较大的制约。薪酬激励模式的选择从很大层面上决定了工人积极性的发挥。如何真正意义上做到富有激励性的按劳分配成为每个企业经常性思考的问题。

【课程目标】
■让老板清晰：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾
■让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术
■让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握，从而提高工人的积极性

【讲师介绍】
    陈啸语老师,曼顿培训网资深讲师。
社会职务及资历:曾先后出任尚德机构副总裁兼首席顾问、深圳清华大学研究院企业成长研究中心特聘专家、中国注册人力资源管理师天津考试中心主任、中国注册人力资源管理师认证讲师、中国商业企业管理协会天津考试中心主任、英国剑桥CIE人力资源中国区培训导师、四川大学总裁班客座教授、北京科技大学、武汉大学深圳研究院等多家知名院校总裁班特邀培训导师， 曼顿管理咨询公司人力资源资深顾问师。陈老师具有丰富的企业实战工作经验，其在战略与运营管理、人力资本管理、阿米巴体系构建等方面颇有造诣。
擅长领域：战略与运营管理、集团管控、人力资本管理、阿米巴、人力资源战略与人力资源规划、绩效管理、薪酬体系设计、股权激励、员工晋升渠道建设与管理、企业文化建设等
主要著作：《高效组织运营力》、《职场薪酬战略规划》
授课特色：特有的5+1培训模式：前沿理论知识讲授，互动式经典案例分析，辅导式方案设计，现场问题诊断、精辟点评，加上NLP教练技术，独特的“5+1”授课模式可彻底杜绝空头理论，全面提升管理者的实战能力。课堂学习与企业体验相结合，学员将课堂所学知识，结合所在企业实际情况，进行体验式消化，边学习边研讨，不断提升和完善自身的知识结构与管理能力。理论与行动相结合老师讲解，结合行动学习法，学员现场开展设计，老师点评，在讲解中掌握，在动手中深化与巩固。

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)