组织创新的行动地图—6P系统培训（广州，11月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月19-20日

【培训地点】广州

【培训对象】创新类专业讲师;企业咨询顾问—专精于泛创新类产品服务;从技术创新到组织创新层次皆有需要的甲HR代表;企业内胆子大思想开放的高管;企业内部创新培训专职主管 

【课程背景】

1990 年代起，创新成为了组织的魔法?号，业界求新求变之余，以为只要切?新式导航器，组织创意就会热冲上路。真正的源头在于：组织创意organizational creativity；从环境动?(1P)开始，观察组织型态与?候，然后由个?创意(2P) 切?，探讨团队的创意过程(3P)，接着进?速模 prototyping 的产出技巧(4P) 。接下来，要如何沟通呢？在 5P 中，探讨沟通与说服的技术与艺术；?到了 6P，则是创新 

【课程收益】

1、 了解组织创新的全纬度地图 

2、 掌握过程关键环节所需要的工具 

3、 实践场景化的辨识与决策 

4、 识别创新需求的定焦点与培训/项目落地焦点 

5、 优化与外部讲师的合作，以及内部 TTT 的培训焦点 

【课程大纲】

地图：橘岛 6P 地图 

1.场景化的企业创新焦点需求 

2.企业实施创新项目的行动路径图 

3.创新项目在企业实施的痛点、难点 

4.创新项目在企业实施的全维度—6P 统合阶段与步骤

5.创新项目在企业实施的时机、切入方式 

6.路径图涉及到的关键环节要有“具体的工具步骤” 

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)