人才管理与股权激励培训（上海，11月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月19-20日

【培训地点】上海

【培训对象】企业董事长、总经理、人力资源负责人、业务负责人

【课程背景】

关于股权激励，很多人听说——

【听说一】

华为有20万员工，其中8万多是股东，大家自己给自己打工，所以才做到了这么大。

【真相一】

华为从2001年正式实施“虚拟受限股”，之后又打了很多补丁，但由于终身制未加以改变，仍然解决不了老员工坐享其成的问题。于是从2013年开始推行新的虚股——TUP，五年一个激励周期，用于逐步替代前者。并且从2011年起就开始试行“获取分享制”，即不基于股权的分红，激励周期为一年，激励力度更加灵活和动态，真正实现了“能者多得”的目的。

【听说二】

公司要上市，就只需要用股票做激励，因为上市后股价大涨，还有比这力度更大的激励方式吗？

【真相二】

讲解三个点：一是上市公司的股价并不是公司真实价值的体现，会受很多外部因素影响，因此不一定公司业绩好就代表股价高，也不一定股价高就代表公司业绩好。二是上市前分的股叫原始股，股价相对较低，上市后会有很大的差价，导致激励力度过大。三是股票发出去后就缺乏约束，持股员工套现后可能暴富，就没有动力再努力工作了。因此，股票激励非常不可控，并不是理想的激励方式。

【听说三】

初创企业的业务不赚钱，发不出高工资，为了融资和吸引人才，可以在股权上大做文章，反正创始人手上的股足够多。

【真相三】

首先看股权激励的效用，如果业务前景不明朗，大家对未来发展缺乏信心，给再多的股也没用。其次看股权的规划，如果初期就把股都分完了，接下来再想要引进更优秀的人才，就算还有股可分，也大大少于之前的能力差很多的元老，激励力度会大打折扣。第三看控制权，股权融资和股权激励使得创始人的股权比例被大大稀释，对企业的控制权也被大大削弱，而如果企业还没壮大起来，想退出套现也不行，进退两难，慢慢就成了为其他股东打工了，而其实收益权和控制权是可以分离的。

意识到股权激励重要是一回事，能否用好又是一回事。在确定做股权激励前，企业值得思考几个问题：

■业务是否健康发展？对未来是否有信心？

■当前的团队核心人员未来是否也是核心？靠他们是否足够？

■企业是否已有评价人员价值的方法？

■如何选择股权激励的方式，实股、期权、虚股？

■发放股权后，激励对象价值变大或变小怎么办？

■……

如果您没有考虑过这些问题，认为股权激励就是选人、分股、分钱，那么做出来的只是“股权奖赏方案”，因为是根据激励对象以往和当前的价值进行股权分配，并没有考虑未来的变化，更没有起到未来的激励性引导。而且股权本身有许多弊端，如果不管三七二十一，无论什么人上来就分股，很容易会失控，给企业挖下很多坑。

 曼顿咨询专注于目标管理和人才激励，认为股权激励的本质是“中长期激励”，应与人才管理体系紧密结合，才能发挥最大的效用。我们有6年开班经验，在近千家企业中留下良好的口碑，其中包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。

【讲师介绍】

    陈勇老师，曼顿培训网)资深讲师。经营两块业务——管理咨询、医疗器械，上海交通大学职业导师，曾任九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人，在企业经营和咨询实践中不断创新管理知识体系和方法论，原创的知识体系在国内独树一帜，包括面向中长期的人才激励、中长期绩效管理、基于价值创造的集团管控等。

长期研究民企的发展与管理，充分考虑民企普遍存在的“三个缺乏”——资源缺乏、人才缺乏、管理缺乏，认为民企管理的关键就在于在有限的条件下充分发挥管理的效用，为民企量身定制了“管理变革 曼顿模式”和咨询产品“才管家”。

往期参加企业

 曼顿方案班诞生于2015年，至今已开班6年！通过近40期的经验积累，以及这期间大量咨询项目的实施，先后迭代了12个大版本，在知识讲解、案例演练、现场辅导等方面已非常完善。很多企业管理者心目中的标杆企业也都是我们的方案班学员，许多老学员每逢课程有重要升级都会前来参加复训。参加过方案班的企业包括：

腾讯科技、海尔集团、中远海运、中纺集团、五矿集团、中电科、上汽集团、宝钢集团、云南白药、锦富科技、绿城集团、海银财富、光明牧业、天风证券、九牧厨卫、奇瑞汽车、周大福、永升物业、世熙传媒、百草味、来伊份、诺心食品、万达金融、国图信息、香港城市汽车、奔腾电工、布丁酒店……

【费用及报名】

1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)