人力资源总监的“进阶之路--价值和效能：战略性人才盘点（广州，11月20-21日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月20-21日

【培训地点】广州

【培训对象】人力资源总监主管经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。

【课程背景】

本课程从目前人力资源管理的尴尬处境入手，从实战角度阐释了破局之法，围绕“抓效能、强价值、拓思维”的核心主线，为人力资源管理者从系统性的角度明确人力资源价值所在，并为提升人力资源工作提供可借鉴的新思维、新模式，以提高人力资源管理者认知，实现组织人力资本增值的同时提升个人核心竞争力。

人才盘点是指对人力资源状况摸底调查，通过绩效管理及能力评估，盘点员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。本课程将帮助学员掌握组织与人才盘点的操作步骤、最佳实践经验总结；掌握组织与人才盘点的技术：潜力的定义、能力标准、绩效标准；述能会操作技术、盘点会议操作技术、以及组织盘点技术；学习使用组织与人才盘点的工具：能力打分表、述能会模板、组织盘点操作模板。

【讲师介绍】

   胡老师,曼顿培训网(w资深讲师。华中科技大学硕士

国家高级人力资源管理师

20余年大型集团化企业管理经历，历任研发、技术、人力资源负责人。对企业战略规划与运营、集团化人力资源管理、研发管理、资本运作等方面有丰富的实战经验。

   李老师,曼顿培训网(w)资深讲师。

北京师范大学心理学硕士

现任禾思咨询创始人董事长

曾任职联想组织发展高级经理，Haygroup任咨询顾问；曾任凯洛格、百年基业合伙人副总裁；著作《人才盘点》。

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)