企业财务战略：如何成为一名优秀的财务总监（广州，11月13-14日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月13-14日

【培训地点】广州

【培训对象】总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士

【课程大纲】

《企业财务战略》

第一部分：谈谈企业战略

一、战略是什么？

二、企业战略的三个层次

三、企业战略三步曲

四、战略管理基本3问

第二部分 企业战略与财务战略的关系

一、财务战略？

二、财务战略与企业战略的关系

三、财务战略基本3问？

第三部分财务战略现状——全身体检

一、企业与人是相似的

二、对企业进行体检（财务指标）

第四部分 企业战略目标与财务目标

第五部分 实现企业目标的财务战略

一、财务相关战略

二 财务战略

（一）财务战略的选择

1、企业发展各阶段的财务战略

2、价值创造与现金流

（二）财务的4大平衡战略

（三）融资战略

1、融资的选择

2、融资矩阵图

（四）投资战略

（五）资本运营战略

《如何成为一名优秀的财务总监》

第一部分：财务总监是个什么样的职位

一、财务总监的两种制度模式

二、财务总监的职权

三、财务总监的素质

第二部分：财务总监面临的环境发生变化

一、企业经营环境的变化趋势

二、经营管理的变化趋势

第三部分：财务总监工作重心要发生变化

一、由财务核算向全面财务管理转变

二、由单纯的财务管理向企业的全过程管理转变

三、由内部资金管理向企业的外部资金管理转变

四、由传统的财务管理向现代财务管理转变

第四部分：财务总监应树立的理念观念

一、盈利

二、风险（发生损失的可能性）

三、机会成本

四、企业价值最大化

五、现金为王

六、资本运作

第五部分：财务总监要抓住的“纲”和“网”

一、预算管理是“纲”简介

二、控制是“网”简介

第六部分：财务总监的“自我管理”

一、优秀管理者和平庸管理者的比较

二、人际交往与沟通的2个定律

三、人际交往与沟通的6个法宝

四、时间管理

五、如何成为老板满意的CFO

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)