5G时代的三维领导力（北京，9月12日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年9月12日

【培训地点】北京

【培训对象】中高层管理者、创业者和相关人员

【课程背景】

2020的全球新冠状疫情爆发，给世界经济带来重创，给企业和个人带来不可预估的危险；同时2020年又是5G时代的发展元年，5G将影响和改变人们的生活方式，给企业和领导者带来新的机遇和机会。

作为大中小企业的领导者和管理者，如何应对疫情危险？如何把握5G机会？如何创新商业模式？如何激励他人？如何落地生根？如何做一个新时代的领导者？

本课程是国内领导力教练专家周俊树老师， 经过近10多年的研究, 在大量的团队教练和领导力教练的实战中，将“三维领导力教练”模型与5G时代结合， 从思维、情智和行为三个维度提升领导力，是国内实战实用的领导力课程。

【课程大纲】

序言：2020疫情对企业和个人的影响

1、对企业的影响：

（1）发展模式（2）盈利模式（3）商业模式

2、对领导者的影响：

（1）思维模式（2）心智模式（3）行为模式

 案例：传统企业的转型与阵痛

一、5G的发展历程与企业变革

1、1–5G的发展历程

（1）1–5G的技术发展历程与规律

（2）1–5G的企业发展变革

案例：技术引领企业的变革    

2、5G技术解析与企业时代变革

（1）5G的3大特点与生态系统

（2）未来5G的应用与商业挑战

  案例：工业互联与智慧城市等应用

二、5G思维领导力

改变了思维，你就改变了世界

1、愿景思维

（1）5G智联思维：面向未来

（2）描绘公司愿景：结合自己

（3）愿景感召落地：聚焦目标

 案例分析：工业革命4.0与企业愿景落地

 教练工具：愿景共识——让文化落地

2、大数据思维

（1）大数据思维与云计算

（2）领导者的4大挑战与资源

（3）整合资源与目标执行

案例分析：数字经济与目标执行

教练工具：商业画布——让结果看得见

3、创新设计思维

（1）创新设计思维：从系统出发

（2）创新的4大特征与全脑思维

（3）如何让员工自动自发   

案例分析：创新设计思维在不同企业中的应用

教练工具：创新思维设计（结合企业设计）

三、5G情智领导力

5G的4大人性特征

      1、觉察力：自我认知与洞察

（1）90和00后的情智模式

（2）如何自我认知与觉察

（3）如何洞察与感知他人

 案例分析：你还能管得住00后吗？

 教练工具：大树觉察视窗

2、意志力：情绪自控与压力管理

（1）学会自控情绪

（2）学会正向情绪管理

（3）与压力共舞

 案例分析：你是如何处理情绪的

 教练工具：压力管理教练

 3、心动力：激励人心

（1）激励人心的三维模型

（2）如何激励自己和他人

（3）企业的激励策略制定

 案例分析：个人和团队该如何激励？

 教练工具：三维心动力教练

 四、5G行为领导力

行为的力量是无穷的

1、传播思想：从5G理念到行为

（1）震撼人心的一堂教育课

（2）如何给下属树立榜样

（3）令人信服的宣言

 案例分析：领导要不要身先士卒？

 教练工具：关键事件  

2、表情达意：与他人共振

（1）领导者和下属的4种关系

（2）学会表达情绪

（3）学会给他人赋能

 案例分析：领导要表现自己的感情吗？

 教练工具：领导时刻

      3、行为教练：团队引导

（1）大数据心态观察团队

（2）望闻问切四部曲

（3）建立学习型组织

 案例分析：你的团队能打多少分？

 教练工具：行为教练

   五、5G三维领导力教练

  三维一体，知行合一

1、分析5G时代的机会与挑战

2、界定目标：要解决的问题

3、创意构思：打破常规

4、设计模型：产品/服务/商业模式等

5、测试评估：需要1–3个月左右

结合自己企业和个人分析 

【费用及报名】

1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)