建立信任的四个加油站——洞察人性的沟通与反馈(上海,11月17日) 上海

mand04 2021-10-27 196

建立信任的四个加油站——洞察人性的沟通与反馈(上海,11月17日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月17日

【培训地点】上海

【课程目标】

1、通过测评,掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍

2、掌握表达技巧;建立自信并有效影响他人

3、通过学习有效沟通,是学员了解企业内跨部门沟通的不败法则

【课程大纲】

一、不同人际风格分析

1、测评人际风格:如何了解自己,理解他人

2、不同人际风格特质分析

3、如何与他人沟通

4、如何理解他人

5、如何理解互补与取长补短

第一加油站:选择你的态度

1、选择你的态度

2、我能做的

第二加油站:建立信任与认同

1、我能做的

2、影响沟通的障碍

3、沟通的意义

4、沟通的4个层次

5、影响沟通的感知觉(VHF)

第三加油站:增强理解方式 如何进行沟通

1、识别情绪状态的三种情形

2、我能做的

3、什么阻碍沟通

第四加油站:反馈的技巧

1、如何建立情感账户

2、我能做的

3、如何帮助他人,影响他人改变行为

二、总结与回顾

【讲师介绍】

    陈老师,曼顿培训网(w)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师,美国ICF教练认证课程毕业 ,获得英国剑桥国际培训师资格的认证,美国肯.布兰佳(Ken.Blanchard)“情景领导II”认证讲师 ,美国保罗.赫塞(Paul. Hersey) 领导力中心“情景领导”认证讲师 ,拥有Harrison测评工具解读认证 ,上海交通大学DBA(工商管理博士)研修班毕业,国家高级人力资源管理师。

【费用及报名】

1、费用:培训费2780元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:管理“心”动力——管理者的心理课(上海,11月19-20日)
下一篇:金字塔原理——逻辑思考与结构化表达(上海,11月12-13日)
最新回复 (0)
返回