赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法培训（广州，11月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月19-20日

【培训地点】广州

【培训对象】生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。

【课程背景】

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实。

如何调动？似是而非。导致不少企业呈现出百花齐放的局面，最终承接的战略到了现场，就变成了—— 

■体现公司文化特色的横幅，代表团队内涵的现场看板

■具有鲜明个性的LOGO及丰富多彩的团队活动（拔拔河、爬爬山、朗诵赛）

■大家一起读读书，看看报，喊喊口号

■请来相关咨询专家，发现咨询案自用水土不服

■参观不少、观摩挺多，可引进复制屈指可数

■往往是一紧二松三垮台四重来，依旧落不了刷涂改的困局

■……

为什么现场管理做了多年，却得不到我们想要的结果！

面对企业过冬的“寒局”，员工高流失率的处境，国家注册高级企业培训师 柳草结合企业多年管理咨询服务的经验，从系统上构建，并结合企业通用实际，针对性的开发出卓越团队管理导师研修班课程，希望在严严寒冬为企业破解困境。

通过此次实训课程，基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念，并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。

【培训目标】

■深化基层常态管理，培养基层管理者优秀的职业素养

■使你的团队建设中如鱼得水、左右逢源，有效推进现场管理

■在日常朝夕会上，释放更多的能量、收获更好的效果

■领悟团队规划化培训的精髓要义，并在企业中有效推进

■培养团队成员小组改善的本领，营造一个家的团队

■掌握卓越团队管理推进的技能和工具，有效提升工作效率

■掌握建设团队的评价和激励，提升团队的凝聚力和执行力

【讲师介绍】

   柳草老师，曼顿培训网(资深讲师。

教育及资格认证：

高级讲师、人社部注册高级企业培训师。

讲师经历与专长：

柳老师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理，从事生产及设备管理多年，并一直从事工厂持续改善工作，曾赴日本系统相关培训。

5年以上辅导工厂推行工厂改善与培养人员的经验，辅导过近30家企业60多个项目，涵盖5S、效率改善、TPM、质量改善等方面。

【费用及报名】

1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)