高管教练的科学与艺术培训(广州,11月20日) 广东

mand04 2021-10-26 175

高管教练的科学与艺术培训(广州,11月20日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月20日
【培训地点】广州
【培训对象】企业高管、中层管理者、HR负责人、培训管理者 


【课程大纲】
第一讲、 管理教练的核心精神与理念
1.管理教练的角色、四步技巧及四种能力
2.教练的工作方式及管理教练
3.教练技术在企业管理中的应用
4.企业管理者对教练的认知
5.成果导向的教练之箭—从建立亲和、合约到价值体现
6.教练式管理的五大原则与信念
第二讲、传统管理与教练式管理的区别
1.管理者的三项核心能力
2.领导者的行为类型
3.领导者管理员工团队需要的诊断技术
第三讲、领导思维的五层逻辑
1. 高管领导的逻辑思维
2. 管理者的内在驱动力
3. 五层逻辑的案例应用
4.正向思维模式
5.管理能力的四阶梯
第四讲:用教练技术发现创造性的管理方案
1. 如何评估与识别四种准备度的员工
2.管理自我增强动力——领导者角色的转变
3.教练工具应用,度量式问题,平衡轮制定
4. 管理的本质、领导力来源与诊断技术
5. 识别四种管理风格
第五讲:管理中用教练技术激发员工并拥抱改变
1.针对不同的下属如何精准的应用不同的管理风格
2.认知改变的方程式 
3. 三个位置的领导者——迪斯尼策略
4. 管理者对变革思维的运用
《课程总结》

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


上一篇:大客户销售-需求挖掘和方案赢销培训(广州,11月26-27日)
下一篇:数据化管控提升生产绩效培训(广州,11月26-27日)
最新回复 (0)
返回