人才盘点与高潜人才管理（东莞，11月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ​

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月26-27日

【培训地点】东莞

【培训对象】企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人

【课程背景】

国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红利”？

本微咨询课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设。帮助成长型企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。通过培训为企业打造一批熟悉人才梯队，树立人才是企业未来发展第一战略资源的思维，建立重视人才、培养人才、用好人才的意识。

【课程收益】

■针对企业成长阶段人力资源现状分析与需求预测，掌握制定人才盘点计划方法； 

■掌握多种有效的员工素质评估方法，辅导学员建立企业人才库 ；

■学习团队发展模式设计，协助学员建立人才发展通道，制定适合本企业的员工培养与发展计划 ；

■获得如何培养强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展的管理理念 

■掌握如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置 

■掌握如何建立以胜任素质为核心，以机制和流程为保障的企业人才团队梯队建设系统 。

■掌握高绩效团队的胜任力塑造体系，提升团队的学习力，决策力、组织力、凝聚力……

■掌握职业化团队修炼五步法。 

■掌握人才盘点胜任力建构的盘明萃赋建练六真言。

【讲师介绍】

   杨文浩老师，曼顿培训网()资深讲师。

国家高级人力资源管理师

国家高级公关师

国家高级心理咨询师

国家人力资源管理师一级考证讲师

星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师

云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师

《4D领导力》、北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师

西安工业大学人力资源管理专业，清华大学工商管理硕士

14年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。

曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）   人事主管

曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团       人力资源总监

曾任：金威啤酒酿造有限公司   董事长秘书兼人力资源总监

杨文浩老师专注于人力资源管理领域，具有14年人力资源管理实操和授课经验，曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)