组织创新的行动地图—6P系统（广州，11月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】创新类专业讲师;企业咨询顾问—专精于泛创新类产品服务;从技术创新到组织创新层次皆有需要的甲HR代表;企业内胆子大思想开放的高管;企业内部创新培训专职主管  

【课程收益】
1、 了解组织创新的全纬度地图
2、 掌握过程关键环节所需要的工具
3、 实践场景化的辨识与决策
4、 识别创新需求的定焦点与培训/项目落地焦点
5、 优化与外部讲师的合作，以及内部 TTT 的培训焦点

【课程大纲】
地图：橘岛 6P 地图
1.场景化的企业创新焦点需求
2.企业实施创新项目的行动路径图
3.创新项目在企业实施的痛点、难点
4.创新项目在企业实施的全维度—6P 统合阶段与步骤
5.创新项目在企业实施的时机、切入方式
6.路径图涉及到的关键环节要有“具体的工具步骤”

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：m (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)