引爆篇:管理干部打造高效执行力(北京,10月21日) 北京

mand04 3天前 1

引爆篇:管理干部打造高效执行力(北京,10月21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月21日
【培训地点】北京
【培训对象】各级管理者、部门领导和团队负责人

【课程大纲】
《引爆篇:管理干部打造高效执行力》主讲:何老师(10月21日)
(一)、对执行力的理解
■一本书引发的现象
■对执行力的理解
■高效执行的真谛:do、do better 和do best
■讨论:谁是执行主体
■执行的流程——从战略到结果
(二)、为什么执行不力
■硬技能很重要,但软技能更重要!
■员工的分类、处境和对策
■动车轮精神vs打工者定位
■风水球与高效执行的四要素
■讨论:员工为什么会做不好
(三)、如何打造高效执行力(宏观层面的执行力)
■游戏与心得分析:最大数与最小数
■do right things和do things right
■怎样避免茫、盲、忙的现象
■讨论:子路惠民的启示
■战略性思考——不要用战术的勤奋掩饰战略的失误
(四)、如何打造高效执行力(微观层面的执行力)
1、高效执行的关键环节
■游戏与心得分析:玲珑宝塔
■高效执行的十六字箴言
■管理=管人+理事
■讨论:怎样做好人的选、用、育、留
■如何推进管理的PDCA
2、执行的起点:谋定而后动
■过程控制ABC——从被动管理到主动管理
■进行有效的谋划:计划的流程与关键要素
■把计划做细的关键元素与工具
■讨论:管理工作是从有系统的自我管理开始
■做好日常的工作计划与跟进
  3、执行的过程:有效推动下属
■芈月演讲激发人心
■三效理论与应用
■召开一个高效的会议
■讨论:如何布置工作任务
■加强对工作的督导
4、执行的结果:绩效考核与改善
■动态绩效管理流程
■绩效管理中管理者应做好的关键工作
■避免绩效考核中的常见问题
■讨论:怎样进行积极反馈和改进
■如何改善不同类型员工的表现

1、费用:培训费2280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:提升篇:管理干部跨部门沟通与协作(北京,10月22日)
下一篇:TTM-卓越培训经理训练(深圳,11月26-27日)
最新回复 (0)
返回