MTP中高层干部核心管理技能与领导力提升（广州，11月25-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】深圳，2021年9月2-4日；广州，2021年11月25-27日
【培训地点】深圳、广州
【培训对象】企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。

【授课形式】
老师讲授、案例剖析、情境模拟、分组互动研讨、疑难问题解答。

【学习本课程 目的和意义】
中高层管理干部是企业的重要人力资源，他们能力水平的高低决定了企业管理的整体水准，影响到企业的效率、品质、成本、员工士气和公司整体竟争力；然而因大部分管理人员是由基层提拔或者是由技术职位转向管理职位，没有经过系统专业的管理技能培训训练，尽管做了管理者，但却无法将管理的职能发挥出来，在管理理念、思路方面无法跟上时代与企业发展的步伐，管理技能长期得不到提升。体现在管理工作中：
一、身为中高层管理人员，却往往责任心不强，积极性不高，改善意愿不足，满足现状，只求不出大问题。
二、不知如何去沟通/协调、配合相关的部门与同事，本位主义严重；不知如何整合团队力量，打造团队能力，导致企业团队协作性差，推诿扯皮现象经常发生，至使企业内耗大，效率低下；
三、没有去优化和推动公司高效的运作机制与流程建设，没有做到规范化、标准化、精细化和高效运行，导致工作混乱、繁琐，低效，难以达到预期的效果，对下达的工作无法贯彻执行到位。
四、尽管企业/部门和个人有目标、有考核，但欠缺严谨周全的实施计划和有效执行保障系统，对潜在的各种问题隐患没有充分的识别与消除，导致各级管理者象救火队员，哪里有事就冲到哪里，结果是头痛医头、脚痛医脚，忙乱而无效益，至使目标难以达成。
五、面对年青一代员工，很多管理者不知如何更好的去引领他们，只有走进年轻人的世界，了解他们的价值取向、性格特征、兴趣爱好，发现他们的优点，结合他们的特点，才能激发他们的动力，让他们发挥出自身的激情与智慧，凝集团队的力量，为企业的发展贡献力量。
要解决以上问题，不仅要让中高层干部从管理理念和思路上获得符合时代和企业发展相适应的系统管理知识，而且要让他们掌握实战与实效的管理技能，并在工作中加以运用，从而推动和提升公司整体管理档次升级，实现企业效率与效益的提高，为实现企业的经营目标贡献力量。

【课程的收益与价值】
1、革新观念，培养中高层干部必备的管理意识和思维方式
2、提升中高层干部的责任意识与职业行为素养
3、提升中高层干部的沟通与团队协作能力，创造良好与积极的工作氛围
4、提升中高层干部的计划、组织、与目标达成能力
5、提升中高层干部的执行能力
6、认识到建立/优化、推动和执行流程的重要性与方法
7、掌握分析问题与解决问题的技巧与步骤
8、认识到培养与激励员工的重要性以及方法
9、了解和掌握年新一代员工的价值取向、心理与行为特征
10、了解和掌握管理新一代员工的技巧与方法
11、提升中高层干部打造高效协作团队的能力
12、提升中高层干部的领导能力
13、充分认识到提升自我的必要性与迫切性

【讲师介绍】
    陈景华老师，曼顿培训网)资深讲师。华南理工大学工学硕士、中山大学工商管理硕士
精益智造管理与企业管理资深实务专家，拥有三十年在世界500强企业和管理咨询行业高层管理经验。
陈老师曾在在大型港资上市企业蚬华电器集团、世界500
强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、品质经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。
陈老师曾多次委派到日本丰田/松下/三菱、韩国三星、美国硅谷、欧洲奔驰/西门子等企业考察学习和深造。在企业任职期间大力推行精益生产、IE现场改善、成本管控、全面质量管理的运用，获得了巨大的成功。经过三十年的实践、探索与研究，在精益智造、品质提升、成本管控，和企业运营管理方面，积累了丰富的经验和具有独到的见解。
陈老师现担任清华大学、北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA/EMBA班、总裁班特邀讲师(主讲精益造智与企业运营管理),广东省企业发展研究协会资深专家, 是行业内认同度与赞誉度极高的精益智造与企业管理资深专家、高级授课讲师和精益项目资深顾问。

【费用及报名】
1、费用：培训费5200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)