“PQCDM五维运营评估与运营力提升”方案落地班（广州，11月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】深圳，2021年9月10-11日；广州，2021年11月19-20日

【培训地点】深圳、广州

【培训对象】董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。

【课程背景】

假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了：

1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。

2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢骚与不满。

3、产品质量问题经常发生，不但提升不了质量档次，反而客户投诉不断。

4、各种成本居高不下，企业利润率越来越低，成本管控难上加难，经营难以为计。

5、人员招聘难，流动性大，员工归属感不强，积极性与主动性明显不足，管理意识与能力无法满足企业发展的需求。

6、管理松散，流程机制不健全，推诿扯皮、执行不力、本位主义严重等不良现象，给企业带来一系列的问题与困扰。

【课程收益】

1、全面审视与评估企业PQCDM运营现状与水准，找出差距与问题所在

2、了解同行业中优秀企业的运营水准与评估标准

3、获得提升PQCDM的思路与方法，为企业未来的改善提供落地实操方案

4、授课老师拥有非常丰富的PQCDM项目改善经验，大量实际案例分享研讨，

带着问题来，拿着方案回。

5、优秀企业高层精英荟萃，一起交流、探讨与分享。

【讲师介绍】

    陈景华老师，曼顿培训网(m)资深讲师。华南理工大学工学硕士、中山大学工商管理硕士 

精益智造管理与企业管理资深实务专家，拥有三十年在世界500强企业和管理咨询行业高层管理经验。

陈老师曾在在大型港资上市企业蚬华电器集团、世界500

强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、品质经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。

陈老师曾多次委派到日本丰田/松下/三菱、韩国三星、美国硅谷、欧洲奔驰/西门子等企业考察学习和深造。在企业任职期间大力推行精益生产、IE现场改善、成本管控、全面质量管理的运用，获得了巨大的成功。经过三十年的实践、探索与研究，在精益智造、品质提升、成本管控，和企业运营管理方面，积累了丰富的经验和具有独到的见解。 

陈老师现担任清华大学、北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA/EMBA班、总裁班特邀讲师(主讲精益造智与企业运营管理),广东省企业发展研究协会资深专家, 是行业内认同度与赞誉度极高的精益智造与企业管理资深专家、高级授课讲师和精益项目资深顾问。

【费用及报名】

1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)