培训价值链 — 让学习项目产出实效(广州,10月30日) 广东

mand04 2021-9-24 184

培训价值链 — 让学习项目产出实效(广州,10月30日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年10月30日

【培训地点】广州

【培训对象】培训经理、主管等培训负责人;专职/兼职内训师。

【课程大纲】

模块一  培训解码:培训究竟该做什么?

1、VUCA时代,企业培训新赛道

(1)培训特征与挑战

(2)培训新赛道

2、从源起看透培训究竟该做什么

(1)1个基点、2类人才、3个导向、4类培训

3、重塑培训管理者的定位与任务

(1)五大角色、四大任务

模块二  培训价值链:培训究竟如何创造价值?

1、培训价值链模型:SIPOCP、需求链、交付链

2、培训需求价值链梳理:客户决定价值

(1)细分客户

(2)发掘需求

(3)界定目标

(4)定位方案

3、培训交付价值链设计:过程创造价值

(1)培训效果定标:反应、习得、行为、结果

(2)学习方式选型:反思、体验、行动、互能

(3)课程优劣鉴别:好课程长得啥模样?

(4)授课讲师甄选:好讲师具有啥特征?

(5)案例分享  模块三  操盘实效培训:如何设计一个实效培训项目

1、企业实效培训项目研习

(1)技能提升类实效培训项目案例

(2)绩效改进类实效培训项目案例

(3)人才加速培养类实效培训项目案例

(4)单一课程类实效培训项目案例

2、实效培训项目方案设计学习

(1)培训项目方案设计的方法、工具与模板

(2)方法1-升级认知:基于方法工具的培训设计

(3)方法2-提升绩效:基于时限任务的培训设计

(4)方法3-发展能力:基于关键人才的培训设计

3、工作坊实战操演:命题培训项目方案设计PK

(1)命题培训项目任务与要求讲解

(2)工作坊小组命题培训项目方案设计

(3)项目方案呈现、点评与交流

4、课程总结

【费用及报名】

1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:m (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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