战略构建与制度体系—人力资源管理全景视角（上海，10月20-21日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年10月20-21日

【培训地点】上海

【课程大纲】

1.  目前人力资源管理存在的主要问题

1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差

1.2 人力资源管理对员工的激励作用差

1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求

2.  人力资源管理的最佳实践——以华为为案例

2.1 华为的核心价值观与执行方式

2.2 华为的选人的标准基础与方法

2.3 华为的绩效考核方式与员工激励

2.4华为的股权激励与留人策略

3. 人力资源管理服务与组织战略——设计组织的使命

3.1 为什么需要组织使命

3.2 如何设计组织使命

3.3 人力资源管理的主要功能及其与组织战略契合的方式

4. 人力资源管理服务于组织战略——找到合适的人

4.1 使命与合适的人

4.2 设计合理的能力素质模型

4.3 设计合理的招聘方式

5. 人力资源管理服务于组织战略——绩效考核与激励

5.1 组织目标分解的方式

5.2 部门/员工目标与组织目标结合的方式

5.3 考核时需要关注的几个问题

【讲师介绍】

    许玉林老师，曼顿培训网m)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师，北京师范大学心理学院心理学博士，国家职业技能鉴定委员会专家委员会人力资源管理专业委员会专家；中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《激情创业》、《心理访谈》等长期合作人力资源专家。

【费用及报名】

1、费用：培训费10560元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)