缔造绩效突破的领导力基因(广州,9月25-26日) 广东

mand04 2020-8-13 217

缔造绩效突破的领导力基因(广州,9月25-26日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年9月25-26日

【培训地点】广州

【培训对象】企事业组中的中基层管理者、管理者、专业管理者等。

【课程目标】

1.认识工作、职业、事业的关系,通过角色认知,发挥其角色所起的作用和功能;

2.通过Disc  行为模式测评工具,通过自我认知,认知自己的心智模式,提高觉醒平面,升级自己和团队;

3.通过管理基本概念的重新学习,让管理者知道自己的本质工作,区别管理与领导的区别;

4.提升管理技能水平,提高领导能力;唤醒管理者的担当意识,承担管理者的责任与义务;

5.让每个人重新树立爱、感恩、责任,梦想和意志,唤醒责任担当;

6.致良知,知行合一,唤醒爱自己、爱下属、爱团队、爱组织的基本动力——创造价值;

7.结果成就人生价值,超越雇佣关系,缔造人生价值;

【课程大纲】

第一章  升级自己——领导者自我认识 

让每个学员重新发现自己,突破自己,升级自己,拥有更强大的“能量”去推动团队突破。这是一切的基础,无此,所有的培训都将是浪费!

一、人与人之间为什么不同?

“信念”不同,所以,“目标”不同

“目标”不同,所以,“思维”不同,

“思维”不同,所以,“行为”不同,最后,      

“结果”不同!

二、每个人都有自己的“主人” 

三、您就是您“思想”的作品

卓越信念、卓越思维、卓越行为必定创造卓越      越的您!

四、事业的“高原”与业绩突破

五、升级自己的人生

六、升级自己的“能量”

七、三类目标驱动不同价值

工具应用:性格行为模式测评

第二章  领导团队

一个领导者的基本功就是能够凝聚团队,让整个团队始终拥有高昂的士气去高效地执行、勇敢地突破。否则,就是个人英雄主义,无法实现更高、更远的目标。

一、管理者角色认知

管理自己

管理他人

管理团队

二、管理基本职能

管理工作本质

管理者5项基本任务

管理结果

三、严格区分3个不同的概念

“领导者”与“管理者”

“领导力”与“管理力”

“发展”与“升级”

四、高绩效团队

高绩效团队特质

团队EQ

专注力、正向力

决心力、学习力

五、领导者是团队EQ的源泉

传递能量

激发能量

六、领导者:团队教练

七、领导者(leader)的价值 — 实现业绩突破(focus on business breakthrough)

领导者是那些能够发现机会并为组织实现

正向的不可逆转的变化的人

领导者是敢于坚持并善于激励团队成员去 

实现“不可能的未来”(an impossible future)的人

第三章  变革组织——组织领导力提升

领导力的最高境界就是变革组织,但,变革要么成

就您,要么毁灭您!需掌握变革的方法和艺术。

一、为何99.9%的组织难逃衰亡的宿命?

在组织发展的过程中,不缺管理理论、不缺

管理方法、不缺管理工具……、

二、变革团队的困境

群体“黑洞”

三个“死结”编织了每个人和每个组织发展

的天地。

三、科特8步变革组织,实现业绩突破

理性,分析,与变革

目睹,感受,与变革

庆功,快乐,与变革

四、跨越变革的4道“障碍”

认知的障碍

激励的障碍

资源的障碍

政治的障碍

五、加热团队

六、锻造团队

制造冲突,锻造团队

七、修炼领导力

第四章  管理者首要任务带领团队完成目标:

TPPPI目标管理体系

T:您真的有目标吗?目标清楚吗?您在紧盯目标

吗?您知道业绩会从哪里产出来吗?

P:如果您的目标清楚了,但实现起来总是有困难,

那您知道阻碍实现目标的问题是什么吗?特别是根

本问题是什么?您寻找根本问题的哲学逻辑、方法

对吗?

P:如果您找到了根本问题,能将它解决吗?一个

可被下属高效执行的项目应具备几个要素?当您面

临很多问题时,有效的工作方法是什么?

P:下属在执行项目时总是有偏差,如何纠正?一

个公司能自我完善、持续成长的机制是什么?

I:如果前4个问题都能回答得清楚,但员工的积极

性总是有问题,人们依然不会积极地去追求目标,

为什么?如何让所有的人都充满激情地投入工作?

第五章  领导者绩效突破的技术控制

完成目标只是基本要求,业绩突破才是最高境界。

一、循法成德:道德引领

二、循法成德:技术管控

三、“壹+5+一”业绩突破管理法

“时间-精力”管理

数字“3”管理

管理者年、季、月的“壹+5+一”业绩突破        

破管理法

四、信仰的力量

何为信仰?

改变=思想+方法+力量

五、完成目标=结果

结果的级别

您用什么结果来交换爱的代价

我爱我自己,但我绝不溺爱自己

【费用及报名】

1、费用:培训费4380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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