薪酬预算与薪酬管控实战训练营（深圳，10月16日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月16日
【培训地点】深圳
【培训对象】人力资源从业者、薪酬绩效管理人士

【课程背景】
薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作，但在实际操作过程中，不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视，走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。
此外，有了科学合理的薪酬预算，还需要企业运用有效的薪酬管控手段，确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。

【课程大纲】
第一讲：如何制定薪酬预算？
1.为什么要做薪酬预算？
2.哪些因素影响薪酬预算？
3.薪酬预算的几种常用方法
4.薪酬预算的常见问题及误区
5.案例分享：薪酬预算的几个案例
第二讲：薪酬预算制定的步骤
1.薪酬预算6步法
2.薪酬预算制定案例分享
3.课堂练习：制定薪酬预算方案
第三讲：如何进行薪酬管控？
1.为什么要进行薪酬管控？
2.薪酬管控的影响因素
3.薪酬管控的几种常见方法
4.案例分享：薪酬管控案例分享
5.薪酬管控几个注意事项
第四讲：集团企业的薪酬管控
1.集团企业薪酬管控权责划分
2.集团企业薪酬管控的几种常见模式
3.集团企业薪酬管控案例分享
4.集团企业薪酬管控难点痛点解析
5.课堂练习：XX集团公司下属企业薪酬管控
第五讲：薪酬政策宣贯与沟通
1.薪酬政策沟通的几个误区
2.薪酬政策沟通的意义
3.薪酬政策沟通的步骤
4.案例解析：某企业薪酬政策完美沟通

【费用及报名】
1、费用：培训费2300元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)