微信社群运营技能提升及实战(上海,10月27日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2020年7月24日;上海,2020年10月27日
【培训地点】上海
【培训对象】
企业董事长、总经理、CEO等企业决策层
市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者
一线营销人员,门店管理者
移动互联网或新零售创业者
【课程收益】
学习建立社群运营关系,掌握微信运营技巧
建立基于微信的新媒体社群内容运营模式
掌握微信群活跃度的打造方法以及群内活动策划的能力
学会打造社群运营团队
【课程目标】
本课程通过讲师授课+案例分析+分组研讨,三管齐下帮助学员掌握微信运营技巧。
【课程大纲】
第一模块:社群运营思维篇
什么是社群:一种增强用户黏性的“强力胶”
社群的5个构成要素
了解微信群的生命周期
如何用ISOOC模型评估社群的质量
第二模块:社群运营方法篇
如何完整构建一个社群
如何定位和找到你的群的内核
社群结构——无规矩则不成方圆
两个关键因素,让你的社群生态变丰富
巧妙利用品牌效应让你的群成员更有归属感
裂变分化打造社群规模
如何保持社群活跃度
社群分享——提升活跃度最有效的方式
社群讨论——获得社群高质量的输出
社群打卡——从习惯到养成粘性
擅用红包——有的放矢才能激活社群
福利分发——体系化才能让活跃度持续
“暗号”制作——打造社群亚文化
如何建立成员与社群之间的强关系
线下交流——让成员更有归属感
如何打造一支社群运营的团队?
如何实现团队从0到1的突破
小团队如何快速壮大
社群运营KPI如何设置?如何考评团队的工作成效?
社群整合运营及管理中的禁区
第三模块:社群运营 实战+工具篇
如何策划一场低成本的社群营销分享活动?
社群营销辅助工具介绍(微信群工具+新媒体工具 干货分享)
实战演练:微信群 新媒体工具活动策划
【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
免责声明
网站所有内容均为用户自行发布,本网站不对内容的真实性负责,请勿相信转账汇款等信息,文章内容如有侵权,请联系管理员删除!
上一篇:
团队领导力(含测评)(上海,11月12-13日)下一篇:
项目管理最佳实践(上海,11月3-4日)