备件管理优化及备件降本特训营（深圳，10月29-30日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年10月29-30日

【培训地点】深圳

【培训对象】维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、备件仓储管理员及对设备管理有兴趣的资深人员等。

【课程背景】

在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相关！

从供应链管理的角度考虑，任何的部门都应从保证供应链的顺畅，这是企业降低产品制造成本、提高企业利润的关键环节。然而，企业面临着：

备件采购周期长

设备故障不确定性与维修需求急、变化多

库存计划控制难度大，易造成库存呆料和缺货等问题

……

如何有效规划并优化备件库存，如何在保证生产的情况下控制成本，我们的咨询师将通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训，使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性，更新备件管理观念，掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通，以改善当前企业设备管理过程中“缺医少药”的现状。

【课程目标】

■拨开云纱看清备件管理的核心要点，为企业生产运作保驾护航

■掌握卓越备件库现场管理应用技巧，为企业备件现场管理的推进奠定坚实的基础

■清晰备件库摆放操作步骤以及备件库管理八大要点

■走出大而全的困境，而忽视“打蛇七寸”的关键，为所在企业找到一条适合企业备件管理的思路

■通过标杆研究、案例学习、体验互动，学员掌握备件管理六步法的核心步骤

■了解备件的3A管理、BOM管理与备件的计划与采购管理

■学会正确管控设备备件成本，明确备件协同化降本及大数据管理策略与方法

■60天、180天行动计划的编制

【讲师介绍】

    柳草老师,曼顿培训网()资深讲师。

教育及资格认证：

现场改善高级讲师

来自世界500强企业的精益改善专家

讲师经历及专长：

柳老师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理，从事生产及设备管理多年，并一直从事TPM持续改善推广工作，曾赴日本系统接受过TPM培训。

5年以上辅导工厂推行5S、TPM、现场改善与培养人员的经验，辅导过近30家企业60多个项目，涵盖5S、效率改善、TPM、质量改善等方面。

柳老师擅长的课程有：车间干部七大管理系统、现场浪费消除、5S与目视化、TPM、TPM-OPL（单点课程）、OEE、班组现场改善等课程

【费用及报名】

1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)