国企混改方案设计暨战略规划 现代企业制度建设员工持股激励政策及资本运营实务（成都，9月25-26日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

成都，2021年9月25-26日；南宁，2021年10月23-24日

合肥，2021年11月13-14日；郑州，2021年11月27-28日

厦门，2021年12月11-12日；海口，2021年12月25-26日

【培训地点】成都、南宁、西安、合肥、郑州、厦门、海口

【培训对象】

各地方政府国有资产监督管理部门、国有企业人力资源（人事）管理部门、投融资管理部门、金融机构等方面负责人及相关管理人员。

【课程背景】

国务院《改革国有资本授权经营体制方案》（国发〔2019〕9号）提出“加快推进国有资本授权经营体制改革，进一步完善国有资本管理体制，推动国有经济布局结构调整，打造充满活力的现代国有企业”的目标任务；中央深改委第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》,要求“积极稳妥、分层分类深化混合所有制改革，推动混合所有制企业探索基于混改的企业制度重构，深度转化经营机制，积极推动深度发挥非国有股东的积极作用”；《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》等文件出台，推动了国企混改试点落地实施。

国企实施混改、员工持股、长效激励及资本运营是政策性和专业性强、涉及面广、利益关系复杂、操作难度大的系统工程。为了帮助各单位掌握相关政策要点，推进国企改革落地实施，提高国企可持续发展能力，中国投资协会项目投融资专业委员会会同北京中科善若教育咨询有限公司举办国企混改方案设计暨战略规划、现代企业制度建设、员工持股、激励政策及资本运营实务培训班。

【课程大纲】

1.国有企业改革相关政策解读

2.国企混合所有制改革的政策解读与操作要点

3.国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术

4.国企混改中的战略规划及操作要点

5.国企混改后的管控模式及操作要点

6.《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读

7.国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革

8.国企薪酬改革、员工持股与长期激励机制设计

9.国有企业绩效考核方案设计与操作及案例分享

10.国企混改中员工持股、股权和分红激励的操作要点及实战技术

11.国企改革中的职工安置实务

12.市场化选聘经营管理者与职业经理人

13.公司治理的变革与升级 

14.国企与民资双向混改和并购的资本运营政策、实操、工具运用案例分析

【费用及报名】

1、费用：培训费A.2980元/人；B.3980元/人；C.5980元/人（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)