TPM全员生产保全(广州,9月25-26日) 广东

mand04 2020-8-10 199

TPM全员生产保全(广州,9月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月25-26日
【培训地点】广州
【培训对象】工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。

【课程背景】
决胜在市场,制约在现场!在现场我们投入的是4M1E(人员、设备、物料、方法、环境),最终要实现企业的PQCDSM(利润、品质、成本、交期、安全、士气)六项关键指标,然而现场设备,存在以下种种问题:
1.设备强制劣化和自然劣化层出不穷,处于严重的非受控状态
2.设备故障频发不断,生产效率和QCD由于设备不稳定而被制约
3.现场管理混乱,设备脏污,漏油,松动,偏心,异音,过热
4.我是操作员,你是维修员,井水不犯河水
5.维护人员即使不停的加班加点,依旧被称为救火队员
6.维修费用居高不下,维护技能欠缺,头疼医头,脚痛医脚 …
7.培而不训,缺乏实战其基础,后遗症不断
8.费用压缩,囊中羞涩;涉外咨询,虽效果明显,但费用居高难下
本次课程通过专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等授课方式,以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华!

【课程目标】
■丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识
■TPM设备管理与企业健康降本的关系
■TIG活动推进法助你熟练应用设备初期清扫
■TIG活动推进法助你熟练应用设备源头根治
■TIG活动推进法助你熟练应用临时基准构建
■海量案例及演练让你熟练掌握计划保全推进六大步骤
■灵变多样教学法使你掌握TPM构建的三大核心工具

【讲师介绍】
   柳草老师,曼顿培训网(资深讲师。
教育及资格认证:
设备管理高级讲师
来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
福建省企培师协会 常务理事
讲师经历及专长:
柳老师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理,从事生产及设备管理多年,并一直从事TPM持续改善推广工作,曾赴日本系统接受过TPM培训。
5年以上辅导工厂推行5S、TPM改善与培养人员的经验,辅导过近30家企业60多个项目,涵盖5S、效率改善、TPM、质量改善等方面。
柳老师擅长的课程有:车间干部七大管理系统、5S与目视化、TPM、TPM-OPL(单点课程)、OEE、班组现场改善等课程。
服务客户及部分项目绩效:
柳老师曾担任多家企业咨询顾问,负责企业持续改善的培训及项目实施工作,积累了丰富的实践及授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程通过案例研习、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!
柳老师曾培训及辅导过的客户有:中烟集团下属6家工厂(陕西、云南、广东、江苏等)、中海油(伊拉克鲁迈拉、哈法亚项目、哈里伯顿项目、阿尔比尔项目、绿洲项目)、鞍钢矿业(大孤山、齐大山选矿厂、鞍钢矿业鞍千矿、东鞍山、东烧厂)、福州大北农生物科技、华润三九、华润九新制药、世林冶金设备、韩国乐星机械等知名企业

【费用及报名】
1、费用:培训费4580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:智能物流、仓储设计与运作管理(北京,9月18-19日)
下一篇:复杂质量问题快改法-shainin(广州,8月20-21日)
最新回复 (0)
返回