非人力资源经理的人力资源管理（北京，10月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京，2021年7月8-9日；北京，2021年8月9-10日
北京，2021年9月9-10日；北京，2021年10月14-15日
北京，2021年11月8-9日；北京，2021年12月9-10日
【培训地点】北京
【培训对象】非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人

【课程收益】
管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。

【课程大纲】
1.为什么要学习人力资源管理技能？
■企业发展战略与人力资源管理
■部门经理需要具备的人力资源管理技能
■创建良好的工作环境
■团队绩效的SWOT分析
2.什么是人力资源规划
■企业战略与人力资源规划
■怎么制定员工编制
■如何做岗位设计与工作分析
3.人员招聘与筛选
■部门经理在招聘中扮演的角色
■结构化面试流程
■STAR面试法操作技巧
■背景调查与录用决策分析
4.目标设定与绩效辅导
■绩效与绩效管理
■部门经理和人力资源部门的分工协作
■如何为下属设定目标
■如何量化定性目标
■绩效评估与面谈
■如何根据绩效为下属进行培训需求分析
■有效的绩效辅导
5.员工发展
■安排合适的发展项目
■在职培训与辅导
■职业生涯规划
6.员工的激励与培养
■员工流失原因分析
■制定留人计划
■奖励的技巧：物质的和精神的、及时性和真诚
■对员工进行高效激励的方法
■激励模型在企业中的运用

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)