德博诺创新思维版权课：六顶思考帽培训（广州，9月24-25日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年9月24-25日

【培训地点】广州

【培训对象】中高层管理者、想要提升思考方式、工作效率、创造力的职场人士

【课程大纲】

一、了解六顶思考帽

1、 思维的性质和特点

2、 为什么需要改变我们的思维方式？

3、 为什么只有辩论是不够的？

4、 六顶思考帽介绍

5、 为什么在一般的会议中很难产生新想法和创造

性解决方案？

6、 各个帽子的使用工具和技巧

二、帽子的应用

1、 单独应用

2、 系统应用

3、 个人及谈话应用

4、 针对特定会议和焦点设计帽子序列

5、 如何将争论转变为正面积极的建议

6、 设计成功的六帽会议

7、 行动计划

三、六顶思考帽

课程大纲

白帽：信息

已知信息

需要的信息.

如何获取那条信息

确定准确度和相关性

考虑其他人的观点

红帽：感觉、直觉和本能反应

允许发布感受

无需判断

立刻做出反应

尽量简短

决策的一个关键因素

黑帽：风险、困难和问题

怀疑性观点

需要给出理由

指出不符合事实、经验、规定、

战略、价值的思考

指出潜在的问题

黄帽：利益与可行性

肯定性观点

需要说明理由

尽量多用黄帽少用黑帽

找出优点和价值

既要考虑眼前又要考虑长远

绿帽：新观点、可能性

创造性思维

寻找替换方案与可能性

去掉错误

不必一定符合逻辑

提出新概念

蓝帽：管理思维

“控制”帽

组织思维

确定焦点和议程

确保遵守规则

【费用及报名】

1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网m (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)