华为业务领先的战略解码与落地执培训（上海，9月8-9日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年9月8-9日

【培训地点】上海

【课程大纲】

一、战略思维：

1．战略的特点

2．战略制定的结构化思考

3．战略管理的框架与逻辑

4．提升战略思维的方法

二、战略解码：

1．战略澄清（地图）

2．战略分解

三、目标制定—将战略变成组织目标：

1．目标如何制定

2．练习：目标制定

3．战略、目标、指标以及绩效管理的关系

4．案例：华为的目标和指标的模版——组织层面

5．练习：制定和分解本企业本部门的目标以及指标

四、目标执行—真正把目标落地

1．组织目标的执行 

2．个人目标的执行 

3．案例、讨论

【讲师介绍】

    林安老师，曼顿培训网()资深讲师。  曼顿实战商学院特聘讲师，华为技术有限公司金牌讲师，华中科技大学特聘社会导师，在华为工作的14年期间，曾任华为东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革西欧区及大中国区经理等职。曾任中兴通讯历任土耳其等国国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。

【费用及报名】

1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)