Excel高效财务管理(上海,12月8-9日) 上海

mand04 2020-8-6 219

Excel高效财务管理(上海,12月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】北京,2020年10月20-21日;上海,2020年12月8-9日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】
企业各类财务人员
其他相关管理人员等

【课程大纲】
第一模块:财务数据的规范化,是数据管理和数据分析的基础
■你是否把Excel当成了Word来使用?
■不可饶恕的乱用Excel十三宗罪
■数据管理的两大重要基础
设计好基础表单
输入正确规范的数据
■将看似日期的数据转换成真正日期,一个分列工具就OK
■将无法计算的文本型数字转换为能够计算的数字,三大法宝送给你
■如何将数字转换为文本型数字?你是设置单元格格式吗?
■快速填充表单中的大量空单元格,其实不难,两个快捷键就够了
■数据看起来似乎没问题,就是无法计算,十有八九是有特殊字符
■两个表格的核对,方法很多,但透视表无疑是最简单的方法
■为什么你的表格阅读性很差,无法一眼看出重点数据?使用自定义数字格式,就能让你的表格马上出彩
第二模块:不会函数公式,怎么做财务管理和财务分析
■公式的本质是计算,因此必须了解常见的三种运算及其规则
■设置好绝对引用和相对引用,才能快速复制大量公式,那么,你真正了解了($)的含义吗?
■养成使用函数参数对话框输入函数的好习惯,才能快速准确快速输入函数,创建复杂的嵌套函数公式
■最绕人的逻辑判断函数IF及其嵌套公式,其实是不绕人的,因为你没有掌握逻辑思路和科学的输入方法
■在数据汇总中,最常用是单条件求和函数SUMIF与多条件求和函数SUMIFS,但你知道它们是怎么生出来的吗?它们有哪些注意事项?它们有哪些灵活运用?实际应用中,如何简化那些累人的一个一个单元格相加的公式?如何快速制作自动化的数据分析底稿?
案例:让你体验什么是高效汇总:直接从管理费用科目余额表汇总各个部门、各个项目的金额
■人人都说会用VLOOKUP函数,但很多人并不了解VLOOKUP函数。那么,你知道这个函数的基本逻辑原理是什么吗?VLOOKUP函数有哪些变形的灵活应用?如何联合使用VLOOKUP函数和MATCH函数实现灵活取数?如何使用VLOOKUP函数做反向查找?为什么VLOOKUP函数查不到数据?
案例:利润表分析,让你体验什么是高效财务分析
■具有定海神针作用的定位函数MATCH,可以跟很多函数联合作战,让数据查找变得极其简单。如何巧妙使用MATCH函数?要注意哪些事项?
■上阵亲兄弟,打仗父子兵,联合使用MATCH函数和INDEX函数,可以实现数据的多条件灵活查找,建立自动化数据分析模板,制作动态图表,这些,是财务人员应该牢牢掌握的核心函数之一。你现在还在仍旧在纠结不会使用VLOOKUP函数之中而不能自拔吗?
■一个简单的INDIRECT函数,让你的预算跟踪分析灵巧起来,每个月的预实分析从此变得异常简单,只需要把基础数据粘贴到表格即可。
■如何联合使用这些函数,设计自动化数据分析模板?就从一个人工成本预实分析模板开始吧。自动化滚动汇总,绘制仪表盘,分析预算偏差原因,一步一步的操作练习,是很愉悦的。
第三模块:几个步骤完成表格合并汇总,省下来的时间去追延期攻略
■拿到手里的十几张结构相同的表格,使用SUM函数或者合并计算工具,几分钟就可以完成。
■数据透视表不仅仅是制作透视表,还可以把大量工作表数据进行汇总,仅需几步操作就可以完成。
案例:全年12个月工作表汇总,让你体验什么是效率
■财务人员的终极大杀器:Excel 2016中的Power Query,数据的查询和快速汇总,从此就不再是个事儿了。
第四模块:数据透视表,海量财务经营数据分析的神器
■如果不会使用数据透视表,世界将会变成怎样?
■你要明白,不是任何一个表格都可以创建数据透视表
■创建数据透视表有很多方法,你所使用的仅仅是一种最初级的方法。
■布局数据透视表是制作数据透视表的核心工作之一,你会布局字段吗?换句话说,你会做报表吗?
■丑媳妇总要见公婆,刚生下来的透视表一定要好好美化打扮
■制作各种数据分析报告,才是使用数据透视表的终极目的。
■如何从工资表中,快速统计出每个部门的人数、最低工资、最高工资和人均工资?
■如何从销售流水清单中,快速制作年报、季报、月报?
■如何对各个客户、各个产品、各个地区的销售进行结构分析、占比分析?
■如何从产品材料成本表中,快速制作各个产品的材料明细表,以便于做成本价格、数量差异分析?
第五模块:一图抵万言,财务分析结果可视化
■图表到底是什么
■认真阅读表格,才能做出过目不忘的图表
■你的电脑里应该保存一些经典财务分析图表模板(趋势分析图、对比分析图、结构分析图、分布分析图、达成分析图、因素分析图)

【费用及报名】
1、费用:培训费4280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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