总裁营销运营统御之道（深圳，12月17-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月17-19日
【培训地点】深圳
【培训对象】中小企业董事长，总经理，营销总经理

【课程大纲】
体系一、企业营销成功要素梳理
1、企业营销关键能力示意图
2、细分市场价值结构分析
3、目标市场选择因素分析
4、目标客户采购要素分析
5、企业价值客户分析与定位
6、企业营销经营要素梳理
7、企业营销成功要素框架
体系二、营销策略打单流程输出
1、明确目标客户
2、客户的规划
3、客户关系的建立
4、内外部教练的建立
5、商务沟通全流程
6、方案与价值呈现策划
7、影响客户最终选择我们
8、商务谈判与下单
体系三、团队领导与关键流程
1、领导能力六个维度剖析与应用
2、最强营销薪酬体系的搭建与演练
3、执行策略，销售手册的内容
4、销售人员的胜任模型
5、营销团队成员能复制体系
6、早会、会议及PK制度建立
7、建立团队原则与团队共识

【费用及报名】
1、费用：培训费9800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)