岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建（南宁，8月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年8月26-27日
【培训地点】南宁
【培训对象】各地各行业企业、国有企业、外资企业、上市公司、大中小企业从事人力资源管理的高管、总监、经理、主任、部长、主管、助理、秘书、骨干人员及各部门直线经理、专员等相关人员。

【课程背景】
企业的相关资源中，人力资源的管理是最需要科学规划的项目，而其中的岗位分析和素质测评更是资源规划的重要基础。企业人力资源的合理配置，关系到企业发展模式的优化能力，岗位分析和胜任力测评，对一系列管理岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动，有着较大的帮助。作为企业部门负责人和人力资源从业者，如何在招聘中选人、面试中识人、入职后用人提供重要必备技能，通过分析有针对性的对人才进行培训培养，在胜任力测评基础上通过有效沟通达到企业与人才互利共赢和发展。
本特训营旨在通过技能和评价。深入浅出剖析我们具体工作的现象问题本质，更好的在本职工作中发挥更大的价值，企业其他资源的协调运用都要依靠人力资源来推动。因此，企业要想实现持续发展，完善内部体制必须把人力资源管理和开发放在首要位置，并对企业的人岗匹配和创建和谐劳动关系研究有着一定的参考价值。

【讲师介绍】
    刘海宏老师,曼顿培训网(w)资深讲师。 曼顿签约讲师，著名人力资源管理专家，平衡记分卡战略与执行专家，工大ＥＭＢＡ工商管理硕士，国家注册人力资源管理师，国家注册管理咨询师，中国年度十大优秀策划人，全国百名优秀讲师团理事，全国百佳优秀管理咨询顾问，中国讲师网特约讲师。

   胡和平老师,曼顿培训网(资深讲师 曼顿特约专家、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、 国家注册管理咨询师、浙江省优秀管理培训师、杭州大学生就业创业指导专家、企业培训师资深讲师、人力资源管理建设委员会副主任委员、浙江大学人力资源专业资深讲师、浙江长征技术学院客座教授。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)