采购流程优化及供应商评估与管理（厦门，9月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月16-17日
【培训地点】厦门
【培训对象】高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。

【课程背景】
基于采购流程优化的利润再造
开源节流是经营企业两大法宝，采购成为了现代企业创造利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，供应商管理水平直接影响了企业的竞争力，可以说，现代企业的竞争是整个供应链的竞争。因此，培养员工如何制定切实科学有效的采购流程和供应商评估体系，降低采购成本，管理原材料库存，是企业在采购方面的重要任务目标，同时也是企业一直在面临的挑战——
■如何防范与供应商的合同和订单纠纷？
■如何做好供应市场的调研，选对采购对象？
■如何做好采购管理的绩效评估？
■如何建立科学完善的采购流程和供应商管理规则，管控采购风险？
针对以上问题，我们特邀原美赞臣（中国）供应链总监张仲豪老师，与您一同进行探讨学习。讲师以丰富的职场阅历，结合多年采购的实践经验，讲解实用的实战策略技巧和干货，实操性强，含金量高，帮助学员更加全面了解采购全流程优化的方法和供应商有效管理的策略，以帮助企业达到降低采购成本的效果。

【讲师介绍】
  张仲豪老师，曼顿培训网资深讲师。实战经验
曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。具有二十多年的实战成功经历，专注于采购与物流供应链领域的实践研究，是国内物流领域中少有的、具有丰富海外跨国工作经历及国内高管资深阅历的实战派培训讲师。
专业背景
1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University （密西根州立大学）留学，获硕士学位；
获得美国运输与物流学会的美国注册物流师（CTL）认证等。
授课特点
善于用工具性案例启发引导学员，课程注重实用、可操作性强。
主讲课程
采购流程优化及供应商评估与管理、降低成本采购系统及谈判技巧、采购谈判、高级仓储管理实务等。
服务客户
百事可乐、美的、立白、达能、伊利、汤臣倍健、青岛啤酒、统一、平安集团、顺丰、李锦记、百事可乐、真功夫……

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：w每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)