高效的会议管理技巧（北京，9月9日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京，2020年7月8日；北京，2020年8月12日

北京，2020年9月9日；北京，2020年10月21日

北京，2020年11月11日；北京，2020年12月16日

【培训地点】北京

【培训对象】负责召集会议的专门文员，以及会议管理专业公司人员。

【课程收益】

 会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。

【课程大纲】

1.会议的概念与作用

■这是一个会议的世界

■会议的概念

■形形色色的会议

■成功会议要素

2.任何让会议更加有效？

■召开会议的常见的问题

■什么是高效的会议

■低效会议的致命伤

■如何做好预防性管理

3. 开会前的准备工作

■会议的主题的确

■会议主持人的确定

■会议议程的巧妙安排

■会议的各项组织工作的核查

4. 把握会议进程，成功地召开会议

■良好的开场：讲清事项，讲明规则

■有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题

■利用好议事规则，保证会议效果

■利用高效沟通技巧：良好的倾听，充分的表达

■圆满结束会议：达成一致与总结

■情景模拟

■主持人的主持会议的技巧

■参会者的沟通技巧与责任

5. 会后的跟进：会议提效的重要一环

■安排胜任的人员做会议纪要

■会后批准会议纪要

-会议纪要模板

■安排人员协调与跟进会议

-会议跟踪模板

■参会人员回去之后的落实技巧

6. 会议效果总结与提高：PDCA

■主持人如何进行会议质量评定

■参会者如何进行会后反思

■持续改进是提高效率

  -会议质量评定表

【费用及报名】

1、费用：培训费1850元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)