SPOT团队引导技术（深圳，8月21-23日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年8月21-23日

【培训地点】深圳

【培训对象】组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等

【课程大纲】

SPOT引导工具（14个）

发散工具 

收敛工具

1、头脑风暴；

2、书写式头脑风暴；

3、力场分析；

4、需求与给予；

5、创建愿景；

7、漫游挂图；

8、入/出场调查； 

1、点投法；

2、分投法；

3、同类整理；

4、二乘二矩阵；

5、决策矩阵；

6、外交大使式分享；

SPOT团队引导技术的应用场景

1、愿景创建和目标设定；

2、制定工作计划、角色、责任与分工；

3、跨部门协商/群体与群体之间的协商； 

4、流程改进；

5、组织变革； 

6、引导式培训学习；

7、绩效分析与改进；

8、新领导或新成员加入；

9、新产品设计；

10、企业文化建设与发展；

【讲师介绍】

    王延广老师，曼顿培训网(资深讲师。SPOT团队引导认证培训师

问题分析与解决研讨会引导师

《关键对话》系列中文课程讲师

ICF（国际教练联合会）认证教练

多年教练应用落地实践经验

   张艳丽老师，曼顿培训网资​深讲师。资深组织发展顾问 企业教练

关键对话首席团队教练，SPOT团队引导认证培训师

资深组织管理咨询顾问、ICF（国际教练联合会）认证教练、组织教练拥有多个行业顾问经验，并跨越多个专业领域，在运用教练技术、引导技术等帮助企业高管发展领导力、发展高级领导团队，打造高绩效团队以及推动组织变革方面有着资深经验。

【费用及报名】

1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)