妙笔生花—基于金字塔原理的公文写作（广州，8月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年8月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】企业各级管理人员、文秘、助理或其他希望提升逻辑思维与公文写作能力的职场人士
【课程大纲】
第一章 公文写作的基础技能修炼
1、公文的定义与分类
2、公文写作的三条基线
■底线
■活力线
■生命线
3、公文写作的五大要素
■主旨
■材料
■结构
■语言
■表达
4、公文写作常见错误的避免
■格式规范类错误
■行文规则类错误
■语言表达类错误
【案例分析】“失败”和“越轨”的公文、公文主旨的表达形式、失效的催款函
【小组讨论】材料、素材、题材的区别与联系？这些公文存在的问题都有哪些？哪些公文文种企业不用
【实战演练】根据材料拟写公文提纲、公文标题纠错
第二章 公文写作与金字塔原理应用
1、金字塔公文写作的四项基本原则
■结论先行
■以上统下
■归类分组
■逻辑递进
2、公文金字塔构建的两种方法
■自上而下法
■自下而上法
【应用工具】金字塔原理逻辑结构
【案例分析】销售经理的动员大会报告、某公司的市场推广方案
【小组讨论】是否更换新设备？如何向上级汇报工作？如何有效进行内容分类
【实战演练】个人投资分析报告撰写、指定主题的结构化表达
第三章 公文金字塔构思与主题设置
1、基于目标的主题与标题技巧
■为目标服务的主题
■主题包装构思的TOPS原则
T－有的放矢
O－贯穿整体
P－掷地有声
S－言之有据
■标题提炼的技巧
2、公文主题导入的序言结构
■序言结构的作用
■序言的四种结构
标准式
开门见山式
突出信心式
突出忧虑式
【应用工具】TOPS原则、SCQA模型
【案例分析】某地产公司的楼房推广主题分析、某公司导购员销售话术设计方案分析
【小组讨论】如何设计或突出公文的新思想、新观点？如何根据环境设定正确的目标？选择哪个主题好
【实战演练】一分钟营销演练、根据指定内容撰写主题导入序言、报告的双标题设计与修改完善
第四章 公文金字塔逻辑结构与呈现技巧
1、公文写作的两种基本逻辑呈现方式
■演绎推理——层层递进，超强说服力
■归纳推理——重点突出，逻辑可视化
2、公文金字塔结构的纵向逻辑层次
■自上而下的统分关系
■自下而上的支撑关系
■上下结合密不可分
3、公文金字塔结构的横向逻辑顺序
■时间顺序
■结构顺序
■重要性顺序
【应用工具】演绎推理、归纳推理、 MECE原则
【案例分析】某政府决定分析、某咨询项目调研诊断方案分析、各种开头/结尾方法应用实例
【小组讨论】演绎推理与归纳推理的联系与区别？如何进行资料与数据分析
【实战演练】常见问题分析与报告、市场分析报告框架构建、演讲稿的开头
第五章 企业常用文种的金字塔写作技巧
1、信息传递类文种的写作技巧
■通知、通报、通告、公告的区别与联系
■通知、通报、通告的结构介绍
■信息传递类文种的写作“套路”
结论先行——正确拟定标题
正确导入——让人产生阅读兴趣
展开内容——言简意赅，把话说好
2、说服/说明类文种的写作技巧
■报告、请示的区别与联系
■报告、请示的结构介绍
■说服/说明类文种的写作“套路”
明确观点——瞄准目标、抓住人心
说明理由——用充分的依据解开读者疑惑
逻辑有力——正确的逻辑结构让说服更有力
3、总结/汇报类文种的写作技巧
■总结、汇报、计划的特点与联系
■总结、汇报、计划的结构介绍
■总结/汇报类文种的写作“套路”
正确定位——明确写作目标，定位写作思路
成果梳理——关键成果梳理，赢得读者信任
归类排序——让总结/汇报一目了然
总结展望——首尾呼应，呈现工作新高度
【应用工具】三类公文写作的“套路”
【案例分析】三类公文的常见错误剖析、企业业公文实例分析、扭曲的“意见”、某企业的公函“陷阱”
【小组讨论】请示、申请的区别？调查报告与一般报告的写作有哪些区别？为什么会感觉总结没什么好写？如何正确撰写意见？意见是参照执行还是遵照执行？给政府主管机关发文该用什么文种
【实战演练】公文纠错、根据材料拟写公文
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
