多品种、小批量均衡化排产实践训练（上海，10月28-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月28-29日
【培训地点】上海
【培训对象】总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等；

【课程大纲】
第一天
一、多品种小批量生产方式
何为多品种小批量
精益均衡生产方式
二、多品种小批量生产方式
为什么总是波动
波动的问题和影响
均衡的概念
三、供应链牛鞭效应
什么是牛鞭效应
牛鞭效应沙盘模拟
四、沙盘总结
牛鞭效应原因分析及对策讨论
五、均衡生产的意义
均衡生产在丰田生产系统的地位
一个中心
两大支柱
三大地基
正确理解JIT与均衡生产
消除波动的核心理念
拉动模式与均衡生产
六、均衡生产的方法
生产排程的三种方式比较：
按订单生产
平均生产
均衡生产
均衡生产的三层含义
均衡数量
均衡品种
均衡顺序
均衡的程度
均衡对供应链的影响
第二天
七、经济批量计算和实践
经济批量定义
经济批量的影响因素
经济批量计算公式
经济批量计算练习
公司实际经济批量计算
经济批量环节中的库存设定
八、均衡生产的案例
某公司从不均衡到均衡的变化
国内某企业JIT的误区
公司实际不均衡综合因素讨论
九、公司均衡生产实践
列举公司产品需求
80/20分析
按均衡原则练习公司生产排程
均衡生产面临的问题和对策讨论
十、对库存的认识
库存与浪费
库存与均衡生产
库存设置的因素
十一、课程总结和实践计划
您在课程中的收获
课程之后您的实践计划 

【费用及报名】
1、费用：培训费4180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)