向阿里学管理：阿里深度研学+三板斧（杭州，8月21-22日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年8月21-22日

【培训地点】杭州

【课程目标】

寻根源

零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

观大势

深刻的理解未来商业的大趋势

理思维

看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路

找方法

探究自身企业转型变革的必由之路

【课程大纲】

第一天

09:20-10:00 

酒店集合，驱车前往阿里巴巴集团总部

10:00-12:00 

参观阿里集团总部

参观阿里文化走廊、阿里日、枫林晚、阿里库、阿里食堂等参观收益：了解阿里发展历史，阿里价值观的演变历史，阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等；

感受阿里巴巴在企业文化和员工文化生活方面的创新举措；了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

12:00-13:30

阿里万人食堂就餐

感受阿里就餐环境、体验阿里后勤服务

14:00-17:00 

揭秘阿里巴巴企业文化

阿里巴巴成功之道-幸福指数最高的公司-阿里管理模式创新-阿里巴巴特色文化

17:30-18:30 

晚餐

第二天

09:00-10:00 

阿里巴巴的复盘文化

总结讨论第一天学习成果

10:00-12:00 

阿里巴巴管理三板斧－头部力量三板斧

1、定战略  战略是三分看出来，七分做出来的

2、造土壤  透明的天，安全的地，流动的海，氧气充足的森林，融洽有归属感的工作社区?

3、断事用人 做正确的事：不光是正确地做事和把事做对找对人用对人：知人善用，用人所长，用人要疑，疑人要用

12:00-13:15 

午餐、休息

13:15-15:15 

阿里巴巴管理三板斧－腰部力量三板斧

中层管理者是企业的腰部力量腰好，头脑才能清楚

1、懂战略先懂 Why，再说How没有完美的战略，只有完美的执行。

2、搭班子  超越伯乐，承上启下，使众人行。

3、做导演挑好剧本，找好演员，搭好舞台。

15:15-15:30 

课间休息

15:30-17:30 

阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧

基层管理者是企业的腿部力量腿好，才能站得稳、踢得准、踢得狠

1、Get Result（拿结果）没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁?

2、Team Building（建团队）在用的过程中养人，在养的过程中用人

3、Hire&Fire（招聘&解雇）心要仁慈，刀要快

17:30 

结束，返程

【讲师介绍】

   童娟老师，曼顿培训网资深讲师。阿里工号：1205

阿里巴巴全国十佳讲师

逸道同源投资合伙人

小强停车 合伙人、CHO

国家一级人力资源师

清华大学EMBA、中山大学MBA

清华大学EMBA特邀分享嘉宾

10年业务司令经验＋10年政委管理经验

培养出25位TOP SALES、主管、经理、总经理

【费用及报名】

1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)