思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效（广州，9月26-27日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年9月26-27日

【培训地点】广州

【培训对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

【课程大纲】

一、思维导图关键技巧（案例、练习、讨论）

1、思维导图核心原则

1）有意识打破惯性思维：像外行一样思考，像专家一样实践

2）突破思维限制：多角度、多层次思考

3）高效思考前提：隐性思维显性化（可视化）

2、思维导图三种型式

3、思维导图绘制规则

二、思维导图重点应用1——有效表达（案例、练习、讨论）

1、言之有“物”——信息快速整理、吸收

2、言之有“理”——思路清晰，有逻辑、讲重点

3、言之有“力”——魅力表达，打动人心

三、思维导图重点应用2——问题分析与解决（案例、练习、讨论）

1、问题分析与解决关键步骤

1）发现问题

2）原因分析

3）寻找对策

4）对策筛选

5）计划实施

2、双剑合璧1——逻辑联想：多角度思考问题

1）多角度思考核心原则：先关注大局，再着手细节

2）多角度思考核心原则：目的和手段要分清

3）突破思维框架，建立新的思考路径

3、双剑合璧2——创意联想：提升大脑创造性

四、思维导图任督二脉（进阶应用）——关键词思考和系统思考（案例、练习、讨论）

1、关键词思考：快速提升想法数量和广度

1）关键词拆解：One word per line

2）职场问题解决：打开思维活口，快速提升想法数量

3）谋定而后动：任务管理，超预期完成任务

2、系统思考BOIs：以点带面，系统思考

1）概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏

2）以点带面，系统思考

3、思维导图综合应用

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)