大数据时代的企业危机沟通与应对(广州,8月20日) 广东

mand04 2021-7-26 188

大数据时代的企业危机沟通与应对(广州,8月20日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年8月20日

【培训地点】广州

【课程大纲】

第一部分: 社会新形态下为什么急需“舆商”和“事商”?

一、“舆商”与“事商”的具体表现形式

1、什么是事商

2、什么是舆商

3、怎么培养事商和舆商

二、机构与个人“舆商”如何互补

三、鬼谷子如何帮助我们化解社会及企业发展过程中的沟通障碍

1、什么叫捭阖之道

2、什么叫得其情乃制其术

3、什么叫摩之以其欲

4、善找第三方的真正含义是什么

四、网络舆情是如何发酵的

1、如何撤稿

2、对方如何利用事件发酵舆论

3、成本加大的两个标志

4、快速处理的步骤

五、面对舆论危机如何分角度降低舆论热度

1、如何把混乱因素植入物理空间

六、微博和微信在不同事件中的作用

1、如何区别微博和微信对不同事件的传播作用

2、怎么应对双微

七、舆论危机中如何面对政府、大众和员工

第二部分:如何面对纷繁复杂的多媒体时代

一、危机处理中面对媒体时内容准备的三个层次

二、如何理解鬼谷子的“与贵者言,依于势”

  三、面对资深记者采访的几个关键技巧

1、内容准备

2、信息准备

3、情绪准备

4、方式准备

5、环境准备

四、网络事件处理中的几个关键点

第三部分:危机事件处理中需要注意的几项工作

一、如何跟对方谈

1、什么人适合危机沟通

2、谈判中需要注意什么

二、如何调整转换情绪

1、弱与强的转化

2、选代表要注意什么

3、解释政策的技巧

三、如何统筹关系找对第三方

1、善找第三方的两个层面

四、突发事件现场管理中的几个关键点

1、现场把控

2、口径调整

3、对方漏洞

第四部分:情景演练

具体要求:

1、每组挑选一个情景,准备30分钟(主要是丰富情景内容)

2、小组代表陈述事件经过、已知的具体信息,并给出解决方案

3、其它组针对解决方案提出质疑和以“如果……,怎么办……”来提问

【费用及报名】

1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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