教练式管理--激活组织与个体（广州，8月15-16日）

【举办单位】北京曼顿培训网   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年8月15-16日

【培训地点】广州

【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。

【课程大纲】

一、教练式管理四大特点

1.支持力          

2.觉察力            

3.目标性           

4.灵活性

二、教练基础篇

1.企业教练的定义

1.1什么是教练？

2.企业教练六大能力

2.1亲和力          

2.2聆听力          

2.3提问

2.4精准回馈        

2.5接收回馈        

2.6诱导状态

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现

4.1生存需求     

4.2安全需求      

4.3爱与归属      

4.4尊重需求

4.5认知需求      

4.6审美需求      

4.7自我实现

三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理：探索可利用资源

1.1行为、语言、情绪、故事      

1.2感受      

1.3想法、信念

1.4期待                        

1.5渴望      

1.6生命力

2.自我教练

四、教练技能篇

1.亲和力的建立

1.1沟通三要素           

1.2先跟后带         

1.3语言柔顺剂

2.情感银行

3.强有力的聆听

3.1聆听的三层次         

3.2聆听技巧         

3.3聆听练习

4.教练式三级回馈

4.1零级回馈             

4.2二级回馈         

4.3三级回馈

【讲师介绍】

  陈老师,曼顿培训网()资深讲师。国家级心理咨询师；

ACI美国心理协会注册国际心理咨询师； 

清华大学总裁班讲师；

ACMC国际认证团队教练；

美国NLP学院国际认证授权导师 ；      

MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练；

萨提亚国际认证治疗师；

国际认证完形心理治疗师；

国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师；

专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制；同时，精通家庭关系、个人身心成长，有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神，不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐，往往能透过问题看本质，化繁为简，一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑，实用落地。

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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