如何向高管汇报（上海，8月14日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年8月14日
【培训地点】上海

【课程背景】
一次汇报不能成就你的事业，但一次汇报足以摧毁你的事业。企业管理者经常要在充满压力和风险的会议中，向上级管理者做正式的业务汇报，这如同是在参加一场会议室的战役，常见的挑战包括：
1、汇报视角把握不好，汇报者视角与上级管理者的需求不同；
2、汇报逻辑性不强，缺乏说服力；
3、汇报者无法让上级管理者跟着报告节奏走；
4、展现信息和数字太多，没有突出重点。

【课程大纲】
一、说服力汇报总体设计逻辑
1、模块目的：使学员掌握总体设计思路，建立以听众为中心的说服力汇报思路。
2、授课方式：模型讲授、案例学习、学员练习。
3、模块内容：

二、牢固支撑结论的系统化叙事结构
1、模块目的：使学员掌握汇报中最常用的2个系统化叙事结构。
2、授课方式：模型讲授、案例学习、学员练习和讨论。
3、模块内容：
三、突出重点并清晰呈现的PPT结构和样式设计
1、模块目的：使学员掌握突出重点、清晰呈现观点的PPT结构和页面设计原则。
2、授课方式：模板介绍、案例学习、学员练习和讨论。
3、模块内容：
四、带领听众节奏的4个关键汇报环节
1、模块目的：使学员掌握带领听众节奏的4个关键汇报环节。
2、授课方式：模板介绍、案例学习、学员讨论和练习。
3、模块内容：
五、综合演练
1、模块目的：使学员将所学技巧应用于自己的汇报设计，强化汇报能力。
2、授课方式：学员设计汇报、现场模拟汇报、点评。

3、模块内容：

【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)