创新工具—商业模式画布（上海，8月13日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年8月13日
【培训地点】上海

【课程背景】
不论是成熟的还是创业型企业，都需要不断进行创新，以实现业务增长。有没有一种工具和方法，能帮助各级管理者，看透业务的本质，理解业务的底层逻辑，从而更全局、更系统地思考业务的优化和创新？这种工具就是商业模式画布。
现代管理学之父彼得德鲁克说过，“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。作为一名管理者，不仅要从产品和服务的角度看待业务问题，更需要从商业的整体运行模式，更加系统化地思考以下问题，从而实现商业模式的持续创新。
1、谁（Who）：我们为谁创造价值？谁是我们最重要的客户？ 
2、什么（What）：我们的客户价值主张是什么？这个价值主张具有竞争优势吗？ 
3、如何（How）：我们如何通过资源和一系列的活动来实现价值主张？
4、为何（Why）：为什么我们的商业模式是可行的，且能创造利润？ 

【课程大纲】
一、商业模式和商业模式画布
1、目的：使学员掌握商业模式思维方式以及画布的使用方法，并应用于模拟案例的商业模式设计
2、形式：理论讲解、案例学习、学员实操
3、内容
二、商业模式类型和商业模式创新
1、目的：使学员理解两种常见商业模式类型的底层逻辑，并获得自身业务的创新启发
2、形式：理论讲解、案例学习、学员实操
3、内容
三、个人商业模式画布
1、目的：使学员将商业模式概念应用个人职业发展和团队管理
2、形式：理论讲解、案例学习、学员实操
3、内容

【讲师介绍】
    俞老师，曼顿培训网()资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师、20+年营销管理经验、戴尔、富士通全球500强总经理执行助理、营销总监、第二届“一带一路”企业培训大赛全国总决赛亚军、IPMA（英国国际专业管理公会）认证职业培训师、英国在华国际培训师协会ITT认证讲师、DiSC Everything认证培训师。

【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)