人机工程（苏州，9月6-7日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月6-7日
【培训地点】苏州
【培训对象】职业健康、安全管理人员，现场主管等

【课程大纲】
人体工程学
人机工程定义
识别工作中的危险情况
自由讨论：您所在的工作地点有哪些人机工程学的影响？
MSD发展—为什么人体工程学对公司来说如此重要
确认风险因素(案例)
人机工程相关法规
确认肌肉骨骼疾病风险
人体工程学流程
人体工程学目标
大量可变性问题如何解决
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 进程
MSD 示例
自由讨论 ：您所在的工作地点出现了那些MSD?
MSD 风险因素
风险因素示例
人体工程学风险评估
员工人体工程学调查
工业人体工程风险评估
工业人体工程学评估工具练习和使用技巧及解读
BRIEF/BEST标准分析工具的使用要点和解读
手部/手腕/壁部人机评估
运动与位置
肌腱力学-手掌、手腕、肘、运动与姿势、肩部、颈部、背部/躯干、腿、身体紧张性刺激、
人工物料搬运评估
MSD 风险因素
练习——人工搬运工具运用是使用技巧
抬举解析和评估工具使用
重复性动作风险评估
肌肉疲劳分析
Rodgers肌肉疲劳分析（RMFA）技术 分析工具运用解读
照明、温湿度等因数分析
降低/消除 MSD 风险
一般性人体工程学控制措施
力量 姿势 重复性动作和持续时间 接触应力 整栋
减少 MSD 风险因素
人体工程学成功案例
工业人体工程学评估工具
练习——纠正措施计划
费用合理性/优先化
合理性分析
MSD 风险相关费用
优先化和合理性
办公室人体工程学
办公室内的人体工程学风险因素
办公室人体工程学控制
办公室解决方案——工程学
管理人体工程学流程
展望未来的 MSD 风险
岗位与工作节奏因素
环境
管理
管理该流程
MSD 管理
成功的人体工程学方案
人机工程控制实施
建立人机工程任务团队
建立人机工程目标
项目纪录
培训
人机工程一体化
MSD’s的医护管理
人机工程改进举例   

【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)