敏捷化OKR目标管理运行及实践（广州，8月27-28日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年8月27-28日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理人员、人力资源管理人员。

【课程背景】
VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员工目标自我管理工具。
根据2019年OKR实践调研结果发现：至少有80%以上中国企业实施OKR出现了严重偏差，70%以上的企业实施的OKR实际仍旧是KPI的操作，那么真正的OKR到底是什么？Google、Face book、华为、法国LILLE等企业是如何实施OKR的？
本课程中将为学员分享国际与国内企业战略执行的成功经验，并探讨OKR开发与实践的操作技巧。
课程特点：“理念+方法+工具”，旨在帮助学员全面了解OKR实践，争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。

【培训目标】
■明确OKR的组织职责与分工
■掌握OKR变革推行的重难点及推行要
■熟练掌握OKR的规划与制定的方法（重点）
■掌握OKR教练辅导的流程与方法
■掌握OKR目标管理运行的基本流程
■掌握OKR不同时间节点之关键行动方法（如共识会、周会、复盘会）

【讲师介绍】
  李凤老师，曼顿培训网(资深讲师。
教育及资格认证：
高级讲师
19年人力资源管理实战经验
3家世界500强企业人力资源高管
国家一级人力资源管理师
AACTP国际注册行动学习促动师
武汉大学、武汉理工大学特邀讲师
武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问
教育及资格认证：
曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘/培训主管
曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP
曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理
曾任：武汉元禾生物科技有限公司  人力资源总监

【费用及报名】
1、费用：培训费4380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)