有哪些方法可以缩短办公室装修的工期? 江苏 上海 浙江

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在公装的客户群体中,工期是大家非常关心的问题。公司的搬迁与装修时间的衔接非常重要,如果拖延工期,可能会面临无处办公的尴尬局面,产生不必要的经济损失。其实我们可以通过一些手段来缩短工期,今天就跟着小编一起来看一下有哪些缩短工期的方法吧。


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办公室装修的工期受到面积、材料选择、施工时间等多种因素的影响,但是总体而言,普通的办公室装修500㎡以下在3-4周可以完工(从进场开工之日计算),500㎡以上的办公室则要一个月以上的工期。计算好装修工期,能够节省公司的开支,不耽误办公时间。

  

如何缩短办公室装修工期?

  

1、尽早确定使用需求

  

在确定需要装修办公室的时候,尽早确定空间使用需求,给到设计师的需求清单,能缩减后期沟通的成本。工程开始后,尽量避免需要推翻原有格局的,在装修时就无需大费周章,则能省下不少工期。

  

2、完善设计方案

  

装修之前要和设计师充分沟通设计方案,确保装修设计方案细致全面,避免遗漏问题导致后期工期延长。

  

3、前期预留充分的入场时间

  

公装装修入场前需要提前办理物业手续,有些还需要街道报备,报建等,所以在装修合同确认到正式开工中间需要预留充分的时间,才不会影响工期。

  

4、提前沟通材料事宜

  

在方案确定以后,及早和设计师沟通材料,确定材料后,督促装修公司尽早下单,也是有效控制工期的手段。

  

5、选择环保材料

  

在材料的选择上一定要慎重,选择符合国家标准的环保材料,能够在装修完工后,缩短散味时间,尽早入驻新办公室。

 

办公室装修前期如何准备?

  

收集需求

  

业主负责人需充分了解公司管理层及各部门对于办公室的需求,根据各部门不同的工作特点及职业属性,划分工位。

  

可以成立装修项目组,确认组员分工,具体对接事项明确责任人。

  

确定预算

  

尽早确定预算有利于后期的装修进程。很多公司在初期给不出准确预算,却在装修供应商给出报价后疯狂砍价,增加了谈判的内耗。预算和期望的装修效果相差太大,前期的时间成本就会被毫无意义地耗费。

  

确定供应商

  

确认装修供应商可以事先考察一下供应商的在建项目。同时,还要和物业做好充分的沟通,了解物业对于施工过程的要求,将规定及时告知供应商。

  

全程掌控

  

装修过程中涉及到很多采购的环节,需要疏通付款流程、了解产品的定制周期,避免多余的流程影响装修进程。

 

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