人机工程（上海，12月1-2日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月1-2日
【培训地点】上海
【培训对象】职业健康、安全管理人员，现场主管等

【课程大纲】
人体工程学
人机工程定义
识别工作中的危险情况
自由讨论：您所在的工作地点有哪些人机工程学的影响？
MSD发展—为什么人体工程学对公司来说如此重要
确认风险因素(案例)
人机工程相关法规
确认肌肉骨骼疾病风险
人体工程学流程
人体工程学目标
大量可变性问题如何解决
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 进程
MSD 示例
自由讨论 ：您所在的工作地点出现了那些MSD?
MSD 风险因素
风险因素示例
人体工程学风险评估
员工人体工程学调查
工业人体工程风险评估
工业人体工程学评估工具练习和使用技巧及解读
BRIEF/BEST标准分析工具的使用要点和解读
手部/手腕/壁部人机评估
运动与位置
肌腱力学-手掌、手腕、肘、运动与姿势、肩部、颈部、背部/躯干、腿、身体紧张性刺激、
人工物料搬运评估
MSD 风险因素
练习——人工搬运工具运用是使用技巧
抬举解析和评估工具使用
重复性动作风险评估
肌肉疲劳分析
Rodgers肌肉疲劳分析（RMFA）技术 分析工具运用解读
照明、温湿度等因数分析
降低/消除 MSD 风险
一般性人体工程学控制措施
力量 姿势 重复性动作和持续时间 接触应力 整栋
减少 MSD 风险因素
人体工程学成功案例
工业人体工程学评估工具
练习——纠正措施计划
费用合理性/优先化
合理性分析
MSD 风险相关费用
优先化和合理性
办公室人体工程学
办公室内的人体工程学风险因素
办公室人体工程学控制
办公室解决方案——工程学
管理人体工程学流程
展望未来的 MSD 风险
岗位与工作节奏因素
环境
管理
管理该流程
MSD 管理
成功的人体工程学方案
人机工程控制实施
建立人机工程任务团队
建立人机工程目标
项目纪录
培训
人机工程一体化
MSD’s的医护管理
人机工程改进举例    
​

【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)