金牌班组长全技能提升（苏州，10月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月22-23日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、优秀员工等

【课程背景】
企业中层管理者、车间主管、班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。

【课程目的】
1、作为一名班组长，通过培训认清自己的岗位职责是什么？
2、作为一名管理者，通过培训掌握对员工的培训工作技能，认识管理者的核心是什么？
3、作为一名管理者，通过培训掌握日常管理中的工作重点是什么？
4、通过培训可以改善一线管理者的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。
5、通过培训一线管理者用积极的心态发现问题并解决问题。
企业班组长的必修之课程TWI，依靠四个维度（工作关系篇（JR），工作教导篇（JI），工作改善篇（JM）和工作安全篇（JS）），全面提升一线管理干部之管理水平

【增值服务】
1、课程结束后会留给客户精典管理语录，如非物质激励的方法，以口诀的形式展现，使班组长使用起来非常方便，有效。
2、课后将免费发送学员提问的解答、视频、参考资料等内容，巩固学习效果。

【培训方式】
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

【费用及报名】
1、费用：培训费4000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)