九型人格—自我认知与领导艺术（基础课）（深圳，8月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年8月7-8日
【培训地点】深圳
【培训对象】各职能部门经理/主管。

【课程大纲】
【第一天上午】
一、引言--课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的，阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师传授的知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD：透过观察典型性格访谈，了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解：了解九种性格领导者的基本特征及特点，并两面性的了解其在工作中的优缺点
4、游戏：透过简单练习，迅速消化9种性格特质，加强记忆
目的：运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别；简单小游戏，迅速记忆9种性格特质。
【第一天下午】
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情，掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习，强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领
4、导师分享
目的：此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习，在导师引导协助下，学员可以运用九型人格学，充分练习识别性格型号之技巧。
【第二天上午】
四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧
1、九型人格主题之一性格中心（Canter）
2、不同性格能量中心的差异之处，以及情绪处理技巧运用
3、导师穿插点评引导
目的：此环节会针对九种不同性格之能量中心特色，采取不同的情绪管理策略，帮助学员运用九型人格学技巧，快速达成情绪管理。
【第二天下午】
五、领导技能发展
1、了解九型人格中不同性格领导特质，及发展瓶颈
2、模拟激烈市场竞争环境，练习团队领导技能，发挥不同性格团队伙伴最大能量
3、利用"个人商业画布"工具，结合自身管理特色，寻找提升不同性格管理技能
4、导师针对性点评
目的：此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域，分别采取市场竞争模拟，和个人商业模式练习活动，帮助领导者由带领团队，到自身发展的彻底提升。
六、课程总结
全部课程回顾及总结

【讲师介绍】
   汪庭弘老师，曼顿培训网资深讲师。
实战经验
曾任职世界500强企业，担任人才发展顾问，对销售实战、团队管理、人员培育等有丰富的实战经验。
拥有19年九型人格学研究及从业经验。2000年起，专研【九型人格学】，师从多位九型人格国际大师，已获得IPMC认证资深导师资格、IEA、ERI共同注册认可资深培训导师资格，可签发国际认可证书。另外，他还是全球首位【九型人格课程衔接国际MBA课程】的特邀教授，执教于多所国际顶级大学。

 
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)